Человек и собственность. Карнышев А.Д - 154 стр.

  для других категорий участниками приватизации. По приведен-
  ной выше типологии собственников большинство таких людей,
  особенно в начале процесса приватизации были «несведущими«,
  «профанами», и не могли адекватно реагировать на экономиче-
  скую ситуацию. Их многочисленные приватизационные (ваучер-
  ные) «роднички», «ручейки», небольшие источники стали просто
  «подпиткой» немногих «речек» и уж совсем незначительного ко-
  личества «рек».
       Наиболее значимы весовыми категориями «в борьбе за собст-
венность» активной «захватнической» психологией обладали первые
две группы: руководство предприятий – инсайдеры и работники го-
сударственных органов власти. Названные силы и обеспечили про-
ведение приватизации, в самом своем истоке в основном стихийной,
т.е. по сути, в большинстве случаев лишь предопределившей разво-
ровывание общенародной собственности. Данный процесс принимал
самые разнообразные формы. Но, в целом, на начальном этапе дей-
ствовали две основные схемы захвата государственной собственно-
сти.
      По первой схеме имущество госпредприятия просто перепи-
сывалось как составная часть имущества вновь создаваемого акцио-
нерного общества или передавалось «дочерним» фирмам. В соци-
ально – психологическом плане интересно здесь признание «главно-
го приватизатора» страны А. Чубайса: «Экспорт, всякий прибыль-
ный бизнес – все это, как правило, контролировали «дочки», выса-
сывая и опустошая материнское предприятие. Стоит ли говорить,
что количество «дочек», обычно соответствовало количеству близ-
ких родственников директора» [64, с.31]. (Кстати, это ещё одно под-
тверждение нашей типологии «захватчиков собственности»).
     Вряд ли стоит не учитывать в таких ситуациях также роль
земляческих, этнических и некоторых других связей.
      Вторая схема также предполагала примитивную, упрощенную
операцию: гос. имущество становилось частной собственностью в
результате проведения хозяйственной номенклатурой (при прямом
попустительстве и с «частичным» участием государственных чи-
новников и «партократии») «аренды с выкупом». При этом зачастую
стоимость выкупаемых объектов занижалась, а интеллектуальная
составляющая вообще не оценивалась. В данном случае составлялся
договор об аренде предприятия какой–то фирмой, а затем эта фирма
выкупала все хозяйственные объекты. И опять–таки здесь срабаты-
вал психологический фактор: все осуществлялось по правилам, ус-
тановленным представителям вышеназванных элит. (На основной


                                                                154