Человек и собственность. Карнышев А.Д - 201 стр.

мысли, что их обманули, с ними обошлись несправедливо, не выде-
лив полагающейся, заработанной доли средств (имущества, недви-
жимости и т.п.) завода, фабрики, лесхоза и т.п., которым они отдава-
ли свой добросовестный труд. Ведь большинство акций приватизи-
рованных предприятий оказались в руках немногих – тех, кто имел к
данному процессу непосредственное отношение: крупных руково-
дителей производства, администраторов, чиновников и т.п.
     Отсюда «собственнический аспект» в деловой философии (кор-
поративной культуре) российских предприятий тесно увязан сегодня
с решением ряда проблем:
    • снижение мнений о несправедливости распределения (пере-
      распределения) совместно выработанного богатства;
    • отсюда, снижение уровня конфронтации с руководством
      предприятия и повышение уровня доверия к нему;
    • укрепление личностных мотивов развития производства,
      увеличение рентабельности предприятия;
    • рост чувства уверенности, понимания собственной незави-
      симости от давления быстро меняющихся обстоятельств;
    • получение умений и навыков «владеть, пользоваться и рас-
      поряжаться» собственностью, а значит, способности управ-
      лять ею, идти на обоснованные риски и т.п.;
    • повышение уровня собственной самооценки, самоуважения,
      чувства гордости и достоинства;
    • стремление более эффективно общаться и взаимодейство-
      вать с другими такими же совладельцами предприятия,
      улучшение контактов при деловом сотрудничестве с ними.
    Все перечисленные плюсы говорят о том, что там, где это воз-
можно, в документах и практике развития КК, руководству россий-
ских предприятий необходимо быстрее создавать необходимые ус-
ловия для вовлечения сотрудников в собственнические отношения
через акции и другие формы.
      К сожалению, в отечественной практике последний подход
находится, можно сказать, только в зачаточном состоянии. Подобная
ситуация требует, по крайней мере двух направлений действий: во –
первых, тщательного анализа опыта отечественных организаторов
производства, сумевших преодолеть существующие недостатки, во –
вторых, обращение к наработкам и рекомендациям зарубежных
предпринимателей и ученых, делающих соответствующие обобще-
ния. В частности, отечественные исследователи из Института труда

                                                                 201