Человек и собственность. Карнышев А.Д - 203 стр.

Л. Д. Хвесюк, обосновывая «Психологическую культуру управления
отношениями собственности» в ЧФСК, выдвинули ряд основных
концептуальных положений, среди которых:
     • отношения собственности, сложившиеся в результате прива-
     тизации в нашей стране, не отвечают менталитету, особенно-
     стям национального характера, доминантам глубинной психо-
     логии российского народа, требованиям общецивилизацион-
     ных законов (хотя необходимо признать, что менталитет, осо-
     бенно в периоды серьезных социальных изменений – это вещь
     пластическая и динамическая и может быть подвергнут значи-
     тельным метаморфозам; но этот момент должен быть подверг-
     нут тщательному изучению;
     • ведущим звеном (связью) в корпоративных формах развития
     отношений собственности (как объекте корпоративного
     управления) выступает общинность как ментальный для рос-
     сиян вид социально-психологической связи между людьми,
     образующаяся для достижения общих экономических целей;
     • формирование психологической культуры, корпоративных
     отношений в коллективах с ассоциированной собственностью
     включает в себя: а) традиционные формы общинного хозяйст-
     вования; б) лучшие черты психологии коллектива; в) опыт пе-
     редовых стран по развитию корпоративных форм отношений
     собственности;
     • формирование корпоративной культуры осуществляется на
     следующих уровнях: корпоративное мышление, оценка дея-
     тельности по компании и себя в ней, мотивация на достижение
     общих целей, ментальная мотивация экономического поведе-
     ния субъектов хозяйствования и т.п. [63, с.46-61].
     Эти моменты можно назвать больше теоретическими, но их
общую значимость в практике организации коллективной собствен-
ности в России нельзя недооценивать.
      На помощь российским предприятиям в решении вопросов
повышения эффективности коллективной собственности приходят
ученые и практики из других стран. Так, Д. Симмонс и У. Мэрс в со-
вместной книге «Как стать собственником: американский опыт уча-
стия работников в собственности и управлении» [см. 78] предлагают
российским компаниям, идущим по такому же пути, ряд апробиро-
ванных ключевых принципов успешной работы. Кратко рассмот-
рим их.



                                                               203