Теория организации. Карпец О.В. - 124 стр.

                                   Глоссарий
Автоматизированное проектирование — как следует из названия данный метод
   предполагает применение компьютерных программ, с помощью которых создается
   глобальная модель организационной системы и на ее основе, с учетом необходимых
   параметров, — модель проекта организации.
Аморальные зависимости связаны с обычаями или традициями, так или иначе
   нарушающими общепризнанные права человека (зависимости, проявляющиеся в
   незаконных общественных организациях).
Анализ (декомпозиция) предполагает разделение некоторого целого на части,
   представление сложного объекта в виде набора более простых элементов.
Асимметричный цикл развития — в системе (их совокупности) у элементов
   появляются новые свойства.
Бизнес-линия (продуктовая линия) — совокупность прав собственности, технологий и
   активов, обеспечивающих ожидаемые будущие доходы.
Бизнес-процесс — комбинация нескольких бизнес-линий.
Биологическая система включает флору и фауну планеты, в том числе относительно
   замкнутые биологические подсистемы, например, муравейник, человеческий организм
   и др.
Боковая диверсификация — освоение организацией новых для нее видов деятельности,
   то есть изменение отраслевого профиля деятельности. Подразделяется на
   сопутствующую (несмотря на новые виды продуктов, рынок сбыта остается тем же) и
   конгломеративную (меняется и рынок сбыта) диверсификацию.
Вертикальная диверсификация — расширение сферы деятельности за счет
   предшествующих (регрессивная форма) или последующих (прогрессивная форма)
   стадий технологической цепи.
Вертикальная концентрация производства — это процесс сосредоточения
   производства продукции нескольких взаимосвязанных отраслей макроэкономики.
Вертикальное разделение труда предполагает координацию работы составных частей
   организации: отделов, служб, различных подразделений, т.е. управление ими.
Внешняя среда включает: экономические условия в данной стране, правительственные
   акты, профсоюзы, конкурирующие организации, потребителей, а также общественные
   взгляды, технику и технологию в целом.
Внутренняя среда организации включает такие переменные как цели, структура, задачи,
   финансы, технология, капитал, маркетинг, управление персоналом.
Высший менеджмент выполняет особую роль — принимает важнейшие (как правило,
   стратегические) решения и отличается от остальных своей малочисленностью (всего
   несколько человек даже в крупных корпорациях).
Горизонтальная диверсификация означает расширение номенклатуры выпускаемой
   продукции за счет видов деятельности, однородных уже существующим.
   Осуществляется в двух формах: концентрическая (сохранение существующего
   профиля в центре деятельности организации и развитие новых направлений, исходя из
   сильных сторон организации на освоенном рынке) и распыленная (характерна для
   организаций, у которых более одного главного вида деятельности, а новые виды
   деятельности выступают как сопутствующие).
Горизонтальная концентрация производства означает укрупнение организаций в
   рамках определенной отрасли макроэкономики. Это была главная форма
   концентрации производства в эпоху свободной конкуренции и в первые десятилетия
   XX в.
Горизонтальное разделение труда — это разделение на параллельно функционирующие
   подразделения внутри организации.