ВУЗ:
Составители:
«Узкая»  диверсификация  предполагает  ограниченное  вторжение  в  новую  область 
производства внутри данной страны. 
Упорядоченность — это  гармоничное  развитие  всех  элементов  организации:  системы 
управления,  персонала,  подразделений,  экономики  и  т.п.,  а  также  наличие  между 
элементами  установленного  взаимодействия (взаимовлияния) — коэффициентов 
пропорциональности. 
Управление — это  процесс  планирования,  организации,  мотивации  и  контроля, 
необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации. 
Формальные организации — это организации, которые официально зарегистрированы и 
действуют  на  основании  существующего  законодательства  и  установленных 
регламентов. 
Ценностная  цепь  не  только  обеспечивает  своевременные  и  бесперебойные  поставки 
сырья  и  компонентов,  но  и  способствует  получению  не  только  измеримых 
материальных  преимуществ (таких  как  рост  производительности),  но  и 
нематериальных, главным из которых мы считаем ценность (value), которая передается 
в рамках ценностной цепи. 
Ценность  информации — характеризует  ее  как  товар,  имеющий  потребительскую 
стоимость, и выражается в снижении затрат на принятие правильного решения. 
Централизация означает сосредоточение власти по принятию организационных решений 
в одних руках. 
Цепь  поставок — это  сеть,  включающая  производителей,  поставщиков,  снабженцев, 
распространителей  продукта  и  покупателей,  выполняющая  функции  приобретения 
материалов, трансформации этих материалов в промежуточные и конечные продукты 
и продвижения этих товаров к покупателям.  
Частные  законы — действуют  в  ограниченной  области  общественной  жизни  или 
отдельной организации. 
«Широкая»  диверсификация  подразумевает  вторжение  в  производственные  сферы 
других стран. 
Эволюционная  форма  развития — предполагает  постепенные  количественные  и 
качественные изменения. 
Экспертный  метод — при  организационном  проектировании  собираются  и  изучаются 
рекомендации и мнения экспертов и опытных менеджеров. 
Эмерджентность — получение  при  объединении  элементов  нового  целого 
работоспособного  образования,  потенциал  которого  выше  суммы  потенциалов 
объединенных элементов. 
«Узкая» диверсификация предполагает ограниченное вторжение в новую область производства внутри данной страны. Упорядоченность — это гармоничное развитие всех элементов организации: системы управления, персонала, подразделений, экономики и т.п., а также наличие между элементами установленного взаимодействия (взаимовлияния) — коэффициентов пропорциональности. Управление — это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации. Формальные организации — это организации, которые официально зарегистрированы и действуют на основании существующего законодательства и установленных регламентов. Ценностная цепь не только обеспечивает своевременные и бесперебойные поставки сырья и компонентов, но и способствует получению не только измеримых материальных преимуществ (таких как рост производительности), но и нематериальных, главным из которых мы считаем ценность (value), которая передается в рамках ценностной цепи. Ценность информации — характеризует ее как товар, имеющий потребительскую стоимость, и выражается в снижении затрат на принятие правильного решения. Централизация означает сосредоточение власти по принятию организационных решений в одних руках. Цепь поставок — это сеть, включающая производителей, поставщиков, снабженцев, распространителей продукта и покупателей, выполняющая функции приобретения материалов, трансформации этих материалов в промежуточные и конечные продукты и продвижения этих товаров к покупателям. Частные законы — действуют в ограниченной области общественной жизни или отдельной организации. «Широкая» диверсификация подразумевает вторжение в производственные сферы других стран. Эволюционная форма развития — предполагает постепенные количественные и качественные изменения. Экспертный метод — при организационном проектировании собираются и изучаются рекомендации и мнения экспертов и опытных менеджеров. Эмерджентность — получение при объединении элементов нового целого работоспособного образования, потенциал которого выше суммы потенциалов объединенных элементов.
