ВУЗ:
Составители:
Революционная форма развития — характеризуется скачкообразным неосознанным
переходом от одного состояния материи к другому, либо скачкообразным изменением
сознания без соответствующего изменения базиса.
Регрессивное развитие — означает деградацию, снижение уровня знаний и отношений,
переход к устаревшим или возврат к прежним формам и структурам.
Реинжиниринг — полная реструктуризация организации, которая предполагает
реорганизацию основных видов деятельности (ключевых компетенций) и избавление
организации от всех неосновных видов деятельности.
Реструктуризация — это преобразование организации, обусловленное характером и
динамикой изменений внешней среды и имеющее своей целью повышение
эффективности деятельности организации и синхронизацию внутренних изменений с
внешними.
Реструктуризация системы человеческих отношений в организации — это осознание
ценности человеческих ресурсов и их переоценка, а также создание механизма для
самореализации каждого работника.
Руководители (управляющие) — субъекты организаторской деятельности, то есть те,
кто принимает решения, влияющие на действия других людей, может отдавать
приказы и контролировать их исполнение.
Руководители низового звена (младшие начальники) — это руководители, которые
находятся на организационном уровне непосредственно над рабочими (работниками),
которые не являются управляющими.
Руководители среднего звена — осуществляют координацию и контроль низового звена.
Сенсуализм — познание реальности только через восприятие, чувства, ощущения
(сенсорика).
Симметричный (конформный) цикл развития — вновь образовавшаяся система ничем
не отличается от предыдущей.
Синтез (агрегирование) — понятие, противоположное анализу, подразумевающее
соединение нескольких простых объектов в более сложный, единое целое.
Система — это набор взаимосвязанных и взаимозависимых частей, составленных в таком
порядке, который позволяет воспроизвести целое.
Слияние — равные по размеру, финансовым возможностям и роду деятельности
компании объединяются, при этом новая компания может выполнять большее
количество разнообразных производственных операций.
Социальная (общественная) система характеризуется наличием человека в
совокупности взаимосвязанных элементов.
Социальные организации — это социальные системы, которые занимаются
производством товаров, услуг, информации и знаний.
Среда косвенного воздействия состоит из факторов, которые не влияют на деятельность
организации напрямую, но все же должны учитываться в ее деятельности.
Среда прямого воздействия включает факторы, непосредственно влияющие на
деятельность организации.
Стохастические (вероятностные) системы характеризуются тем, что и входные
воздействия внешней и (или) внутренней среды и выходные результаты практически
нельзя спрогнозировать.
Субъективные зависимости формируют сами люди для реализации глобальных целей
организации или страны.
Техническая система включает станки, оборудование, компьютеры и другие объекты,
имеющие инструкции для пользователя.
Типовое проектирование предполагает разделение проектируемой системы на
отдельные элементы и создание для каждого из них своего проектного решения,
которое впоследствии используется (с небольшой корректировкой) при
проектировании организационной системы в целом.
Революционная форма развития — характеризуется скачкообразным неосознанным переходом от одного состояния материи к другому, либо скачкообразным изменением сознания без соответствующего изменения базиса. Регрессивное развитие — означает деградацию, снижение уровня знаний и отношений, переход к устаревшим или возврат к прежним формам и структурам. Реинжиниринг — полная реструктуризация организации, которая предполагает реорганизацию основных видов деятельности (ключевых компетенций) и избавление организации от всех неосновных видов деятельности. Реструктуризация — это преобразование организации, обусловленное характером и динамикой изменений внешней среды и имеющее своей целью повышение эффективности деятельности организации и синхронизацию внутренних изменений с внешними. Реструктуризация системы человеческих отношений в организации — это осознание ценности человеческих ресурсов и их переоценка, а также создание механизма для самореализации каждого работника. Руководители (управляющие) — субъекты организаторской деятельности, то есть те, кто принимает решения, влияющие на действия других людей, может отдавать приказы и контролировать их исполнение. Руководители низового звена (младшие начальники) — это руководители, которые находятся на организационном уровне непосредственно над рабочими (работниками), которые не являются управляющими. Руководители среднего звена — осуществляют координацию и контроль низового звена. Сенсуализм — познание реальности только через восприятие, чувства, ощущения (сенсорика). Симметричный (конформный) цикл развития — вновь образовавшаяся система ничем не отличается от предыдущей. Синтез (агрегирование) — понятие, противоположное анализу, подразумевающее соединение нескольких простых объектов в более сложный, единое целое. Система — это набор взаимосвязанных и взаимозависимых частей, составленных в таком порядке, который позволяет воспроизвести целое. Слияние — равные по размеру, финансовым возможностям и роду деятельности компании объединяются, при этом новая компания может выполнять большее количество разнообразных производственных операций. Социальная (общественная) система характеризуется наличием человека в совокупности взаимосвязанных элементов. Социальные организации — это социальные системы, которые занимаются производством товаров, услуг, информации и знаний. Среда косвенного воздействия состоит из факторов, которые не влияют на деятельность организации напрямую, но все же должны учитываться в ее деятельности. Среда прямого воздействия включает факторы, непосредственно влияющие на деятельность организации. Стохастические (вероятностные) системы характеризуются тем, что и входные воздействия внешней и (или) внутренней среды и выходные результаты практически нельзя спрогнозировать. Субъективные зависимости формируют сами люди для реализации глобальных целей организации или страны. Техническая система включает станки, оборудование, компьютеры и другие объекты, имеющие инструкции для пользователя. Типовое проектирование предполагает разделение проектируемой системы на отдельные элементы и создание для каждого из них своего проектного решения, которое впоследствии используется (с небольшой корректировкой) при проектировании организационной системы в целом.