ВУЗ:
Составители:
Организационные знания — открытое для доступа всех сотрудников организации
собрание принципов, фактов, навыков и правил, которые определяют принятие
решений, поведение и процедуры в организации.
Организация — это сознательно координируемая (имеющая определенную структуру)
группа лиц (совокупность участников), действующая на постоянной основе для
осуществления единой цели (цели данной организации). Организация как одна из
функций управления предполагает создание некоторой структуры.
Организация как открытая система — это механизм преобразования входной
информации или ресурсов в конечную продукцию (в соответствии со своими целями).
Оригинальное проектирование — все проектные работы нацелены на создание
индивидуальных проектов, то есть для каждого объекта с учетом его особенностей
создается свой проект организации.
Открытая система — система, которая зависит от энергии, информации, материалов,
поступающих из внешней среды.
Открытость информации — возможность предоставления ее различным контингентам
людей.
Отраслевая концентрация предполагает увеличение размеров предприятий и их доли в
общем объеме производства за счет роста объема продукции данной отрасли.
Планирование предполагает постановку целей организации и определение набора
действий персонала, необходимых для достижения данных целей.
Поглощение состоит в том, что более сильная компания покупает за наличные, за акции
или их комбинацию другую компанию.
Подвижность среды — это скорость, с которой происходят изменения в окружающей
среде организации.
Подсистема — это набор элементов, представляющих относительно автономную область
внутри системы.
Принцип инерции (запаздывания) заключается в том, что изменение потенциала
системы начинается через некоторое время после начала воздействия изменений во
внешней или внутренней среде и продолжается некоторое время, после их окончания.
Принцип непрерывности означает непрерывное прохождение процесса изменения
потенциала системы, хотя с разной скоростью и знаком.
Принцип стабилизации предполагает стремление системы к стабилизации диапазона
изменения потенциала системы и основан на очевидной потребности человека и
общества к стабильности.
Принцип эластичности состоит в том, что скорость изменения потенциала системы,
зависит от самого потенциала.
Присоединение состоит в объединении неравнозначных по возможностям компаний, но
более «слабая» компания сохраняет большую степень самостоятельности.
Прогрессивное развитие — предполагает переход от низшего к высшему, от менее
совершенного к более совершенному.
Продуктовая диверсификация — происходит за счет выпуска новых товаров в рамках
уже существующей технологической цепи или видовой группы товаров или за счет
выпуска товаров принципиально новой группы.
Производственная реструктуризация организации — изменение ключевых и
дополнительных компетенций, организации поставок, системы управления качеством
и инновационного процесса так, чтобы обеспечить новый уровень продукта или его
замену.
Развитие — это переход системы (организации) из одного состояния в другое.
Рационализм (от лат. ratio — разум) означает совершенствование, формирование более
эффективной организации чего-либо (производства, маркетинга и т.п.) и принятие
решений по ранее разработанным алгоритмам, правилам, законам.
Организационные знания — открытое для доступа всех сотрудников организации собрание принципов, фактов, навыков и правил, которые определяют принятие решений, поведение и процедуры в организации. Организация — это сознательно координируемая (имеющая определенную структуру) группа лиц (совокупность участников), действующая на постоянной основе для осуществления единой цели (цели данной организации). Организация как одна из функций управления предполагает создание некоторой структуры. Организация как открытая система — это механизм преобразования входной информации или ресурсов в конечную продукцию (в соответствии со своими целями). Оригинальное проектирование — все проектные работы нацелены на создание индивидуальных проектов, то есть для каждого объекта с учетом его особенностей создается свой проект организации. Открытая система — система, которая зависит от энергии, информации, материалов, поступающих из внешней среды. Открытость информации — возможность предоставления ее различным контингентам людей. Отраслевая концентрация предполагает увеличение размеров предприятий и их доли в общем объеме производства за счет роста объема продукции данной отрасли. Планирование предполагает постановку целей организации и определение набора действий персонала, необходимых для достижения данных целей. Поглощение состоит в том, что более сильная компания покупает за наличные, за акции или их комбинацию другую компанию. Подвижность среды — это скорость, с которой происходят изменения в окружающей среде организации. Подсистема — это набор элементов, представляющих относительно автономную область внутри системы. Принцип инерции (запаздывания) заключается в том, что изменение потенциала системы начинается через некоторое время после начала воздействия изменений во внешней или внутренней среде и продолжается некоторое время, после их окончания. Принцип непрерывности означает непрерывное прохождение процесса изменения потенциала системы, хотя с разной скоростью и знаком. Принцип стабилизации предполагает стремление системы к стабилизации диапазона изменения потенциала системы и основан на очевидной потребности человека и общества к стабильности. Принцип эластичности состоит в том, что скорость изменения потенциала системы, зависит от самого потенциала. Присоединение состоит в объединении неравнозначных по возможностям компаний, но более «слабая» компания сохраняет большую степень самостоятельности. Прогрессивное развитие — предполагает переход от низшего к высшему, от менее совершенного к более совершенному. Продуктовая диверсификация — происходит за счет выпуска новых товаров в рамках уже существующей технологической цепи или видовой группы товаров или за счет выпуска товаров принципиально новой группы. Производственная реструктуризация организации — изменение ключевых и дополнительных компетенций, организации поставок, системы управления качеством и инновационного процесса так, чтобы обеспечить новый уровень продукта или его замену. Развитие — это переход системы (организации) из одного состояния в другое. Рационализм (от лат. ratio — разум) означает совершенствование, формирование более эффективной организации чего-либо (производства, маркетинга и т.п.) и принятие решений по ранее разработанным алгоритмам, правилам, законам.