ВУЗ:
Составители:
Объективные законы также называются законами организации, а субъективные
— законами для организаций. Рассмотрим их особенности более подробно.
7.2. Особенности законов организации и законов для организаций
Закон, закономерность с позиций менеджмента можно представить как связь целей
управления со средствами и методами их достижения. Например, закономерность
создания организаций — это
134
:
• выявление конкретной общественной потребности либо потребности группы
людей;
• исследование потребностей на устойчивость, объем, степень
неудовлетворенности;
• формирование объекта управления (состав, профессиональный уровень,
функциональные обязанности);
• создание субъекта управления (состав, профессиональный уровень,
функциональные права и обязанности). В состав субъекта управления могут
входить физические и (или) юридические лица;
• проектирование организации (организационная структура управления,
географическое расположение и структура — сосредоточенная или
распределенная).
Любой закон (закономерность) имеет механизм действия и механизм
использования. Механизм действия — это формирование зависимости выходных
параметров от входных, определение допустимой инерционности, запаздывания и порога
реагирования. Механизм использования понимается как набор правил и норм для
реализующего механизм действия работника с указанием перечня его прав и
ответственности.
Организация всегда испытывает два вида воздействий: со стороны закона и со
стороны руководителя. Согласованность механизмов действия и использования приводит
к эффективной деятельности организации.
Каждая организация является суперпозицией (сложной суммой), более мелких
подразделений. Механизм использования закона в организации можно считать
суперпозицией закона в низовых подразделениях; результат его выполнения — входным
воздействием для закона следующего уровня организационной иерархии. Невыполнение
закона на одном из уровней может сорвать поставленные цели. Кроме того, в механизме
использования могут быть предусмотрены ограничения на область применения
(например, реализация закона только в определенных подразделениях организации).
Законы организации содержат в своем составе общую и особенную части. Общая
часть содержит механизм действия независимо от страны, географического расположения,
сферы деятельности организации. Особенная часть — это часть закона, не меняющая его
содержания, но отражающая особенности организации как социальной системы (общий
уровень культуры, профессиональная подготовка).
Законы играют решающую роль в теории организации:
• образуют теоретический фундамент;
• способствуют переходу от эмпирического подхода к профессиональному;
• позволяют правильно оценить возникающую ситуацию;
• позволяют анализировать зарубежный опыт.
По важности законы организации делятся на два уровня. Первый уровень
составляют основополагающие законы организации: синергии, самосохранения и
развития, второй — менее важные законы организации: информированности-
134
Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ, 2000, с. 140
Объективные законы также называются законами организации, а субъективные
— законами для организаций. Рассмотрим их особенности более подробно.
7.2. Особенности законов организации и законов для организаций
Закон, закономерность с позиций менеджмента можно представить как связь целей
управления со средствами и методами их достижения. Например, закономерность
создания организаций — это134:
• выявление конкретной общественной потребности либо потребности группы
людей;
• исследование потребностей на устойчивость, объем, степень
неудовлетворенности;
• формирование объекта управления (состав, профессиональный уровень,
функциональные обязанности);
• создание субъекта управления (состав, профессиональный уровень,
функциональные права и обязанности). В состав субъекта управления могут
входить физические и (или) юридические лица;
• проектирование организации (организационная структура управления,
географическое расположение и структура — сосредоточенная или
распределенная).
Любой закон (закономерность) имеет механизм действия и механизм
использования. Механизм действия — это формирование зависимости выходных
параметров от входных, определение допустимой инерционности, запаздывания и порога
реагирования. Механизм использования понимается как набор правил и норм для
реализующего механизм действия работника с указанием перечня его прав и
ответственности.
Организация всегда испытывает два вида воздействий: со стороны закона и со
стороны руководителя. Согласованность механизмов действия и использования приводит
к эффективной деятельности организации.
Каждая организация является суперпозицией (сложной суммой), более мелких
подразделений. Механизм использования закона в организации можно считать
суперпозицией закона в низовых подразделениях; результат его выполнения — входным
воздействием для закона следующего уровня организационной иерархии. Невыполнение
закона на одном из уровней может сорвать поставленные цели. Кроме того, в механизме
использования могут быть предусмотрены ограничения на область применения
(например, реализация закона только в определенных подразделениях организации).
Законы организации содержат в своем составе общую и особенную части. Общая
часть содержит механизм действия независимо от страны, географического расположения,
сферы деятельности организации. Особенная часть — это часть закона, не меняющая его
содержания, но отражающая особенности организации как социальной системы (общий
уровень культуры, профессиональная подготовка).
Законы играют решающую роль в теории организации:
• образуют теоретический фундамент;
• способствуют переходу от эмпирического подхода к профессиональному;
• позволяют правильно оценить возникающую ситуацию;
• позволяют анализировать зарубежный опыт.
По важности законы организации делятся на два уровня. Первый уровень
составляют основополагающие законы организации: синергии, самосохранения и
развития, второй — менее важные законы организации: информированности-
134
Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ, 2000, с. 140
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 75
- 76
- 77
- 78
- 79
- …
- следующая ›
- последняя »
