ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
3
ВВЕДЕНИЕ
Одной из причин неудовлетворительного состояния российской эко-
номики является недостаточный уровень мобильности предприятий,
неспособность систем управления адаптироваться к постоянным изме-
нениям внешней среды в условиях рыночной экономики. Нельзя не
отметить и тот факт, что последнее десятилетие характеризуется резким
обострением конкуренции практически по всем направлениям деятель-
ности. Этот процесс вызван,
в первую очередь, насыщением традици-
онных рынков сбыта и воздействием научно-технической революции,
обусловившей появление новых подходов в конкурентной борьбе. Осо-
бенно это актуально для наукоемкого производства, где вытеснение
конкурентов и продвижение на международном рынке сегодня возмож-
но только при условии поддержания высокого качества продукции и
проведения политики постоянных перемен. Все
это требует поиска
путей совершенствования систем управления предприятиями.
С другой стороны, характерной чертой последнего десятилетия в экономи-
ке развитых стран является активное применение различных типов динамиче-
ских, адаптивных структур, характеризующихся активным взаимодействием с
внешней средой и высокой степенью делегирования ответственности и пол-
номочий на нижние уровни управления. Во многих случаях
одним из основных
компонентов подобных структур становятся рабочие команды (РК), которые
способны стать средством быстрой и эффективной адаптации к постоянно
изменяющимся требованиям рынка. Рабочие команды стали важнейшей
составляющей системы тотального управления качеством (total quality
management) для большого числа известных компаний, например Texas
Instruments, IBM, Boing и др. Многие видные теоретики и практики
менеджмента видят в рабочих командах
основу управления будущего
столетия. В последнее время появились примеры успешного примене-
ния рабочих команд и в развивающихся странах.
Необходимость поиска путей по восстановлению российской эко-
номики, богатый опыт использования коллективных форм организации
труда в России и расширяющееся сотрудничество с иностранными
фирмами позволяют надеяться на появление рабочих команд в России в
ближайшем будущем.
Это не первое издание автора по указанной проблематике и многие
вопросы были освещены ранее. Однако время не стоит на месте, появ-
ляются и реализуются новые идеи. Поэтому в данной работе сделана
попытка обобщить и систематизировать накопленный опыт в теории и
практике рабочих команд в различных странах.
4
Автор выражает благодарность коллективам кафедр «Менеджмент и
маркетинг» и «Экономика и управление производством», принявшим
активное участие в обсуждении результатов работы, сотрудникам науч-
ного центра по изучению рабочих команд Северо-Техасского универси-
тета и лично его руководителю М. Бейрлайну, оказавшим большую
помощь в проведении исследований предприятий и организаций США,
а также
аспирантам Б.А Зуеву и О.М. Магомедову, за предоставленные
фактографические материалы.
ВВЕДЕНИЕ Автор выражает благодарность коллективам кафедр «Менеджмент и
Одной из причин неудовлетворительного состояния российской эко- маркетинг» и «Экономика и управление производством», принявшим
номики является недостаточный уровень мобильности предприятий, активное участие в обсуждении результатов работы, сотрудникам науч-
неспособность систем управления адаптироваться к постоянным изме- ного центра по изучению рабочих команд Северо-Техасского универси-
нениям внешней среды в условиях рыночной экономики. Нельзя не тета и лично его руководителю М. Бейрлайну, оказавшим большую
отметить и тот факт, что последнее десятилетие характеризуется резким помощь в проведении исследований предприятий и организаций США,
обострением конкуренции практически по всем направлениям деятель- а также аспирантам Б.А Зуеву и О.М. Магомедову, за предоставленные
ности. Этот процесс вызван, в первую очередь, насыщением традици- фактографические материалы.
онных рынков сбыта и воздействием научно-технической революции,
обусловившей появление новых подходов в конкурентной борьбе. Осо-
бенно это актуально для наукоемкого производства, где вытеснение
конкурентов и продвижение на международном рынке сегодня возмож-
но только при условии поддержания высокого качества продукции и
проведения политики постоянных перемен. Все это требует поиска
путей совершенствования систем управления предприятиями.
С другой стороны, характерной чертой последнего десятилетия в экономи-
ке развитых стран является активное применение различных типов динамиче-
ских, адаптивных структур, характеризующихся активным взаимодействием с
внешней средой и высокой степенью делегирования ответственности и пол-
номочий на нижние уровни управления. Во многих случаях одним из основных
компонентов подобных структур становятся рабочие команды (РК), которые
способны стать средством быстрой и эффективной адаптации к постоянно
изменяющимся требованиям рынка. Рабочие команды стали важнейшей
составляющей системы тотального управления качеством (total quality
management) для большого числа известных компаний, например Texas
Instruments, IBM, Boing и др. Многие видные теоретики и практики
менеджмента видят в рабочих командах основу управления будущего
столетия. В последнее время появились примеры успешного примене-
ния рабочих команд и в развивающихся странах.
Необходимость поиска путей по восстановлению российской эко-
номики, богатый опыт использования коллективных форм организации
труда в России и расширяющееся сотрудничество с иностранными
фирмами позволяют надеяться на появление рабочих команд в России в
ближайшем будущем.
Это не первое издание автора по указанной проблематике и многие
вопросы были освещены ранее. Однако время не стоит на месте, появ-
ляются и реализуются новые идеи. Поэтому в данной работе сделана
попытка обобщить и систематизировать накопленный опыт в теории и
практике рабочих команд в различных странах.
3 4
