Организационное поведение. Карякин А.М. - 193 стр.

которые делают этих людей в определенной степени взаимозависимыми.
Люди, входящие в группу, обладают рядом специфических характеристик:
        ƒ они часто взаимодействуют;
        ƒ они осознают себя членами группы;
        ƒ они определены другими людьми как члены группы;
        ƒ они имеют общие нормы при рассмотрении групповых интересов;
        ƒ они выделяют друг друга;
        ƒ они ощущают полезность группы;
        ƒ они преследуют общие цели;
        ƒ они имеют коллективное восприятие их единства;
        ƒ они имеют тенденцию действовать унитарным способом к окру-
          жающей среде.
    Факторы, влияющие на эффективность групп
    1. Размер. По мнению профессора Э.А. Уткина, оптимальное количество
членов группы – 5 человек; для собраний и совещаний – в среднем 8 человек;
наиболее точные решения принимаются группой в 5-11 человек. С.И. Самы-
гин и Л.Д. Столяренко в качестве оптимальной численности группы указы-
вают 7±2 человека. Аналогичный количественный состав эффективной малой
группы рассматривается в работах Э.М. Короткова, А.Н. Силина, В.Н. Маш-
кова.
    2. Состав. Под составом понимается степень сходства личностей и то-
чек зрения, подходов, которые они проявляют при решении проблем. Реко-
мендуется, чтобы группа состояла из непохожих личностей, так как это обе-
щает большую эффективность, чем если бы члены группы имели сходные
взгляды. Некоторые люди обращают больше внимания на важные детали
проектов и проблем, а другие хотят взглянуть на картину в целом, некоторые
хотят подойти к проблеме с системных позиций и рассмотреть взаимосвязь
различных аспектов.


                                     195