Управление персоналом. Карякин А.М. - 126 стр.

      Цi , Аi – соответственно цена и объем продаж продукции рабочей команды в
i-й момент времени (день, неделя, месяц);
      Δ S – суммарные возвраты, скидки, надбавки в расчетный период;
      Δ Z – изменение запасов за расчетный период.
      Допустимые       расходы        на     рабочую         силу     позволяют      определить
партисипативную заработную плату команды:
                З п = З ф + k раб × (З сп
                                       рс − З ф ) × (1 − k рез ) ,                 (25)

где Зф – заработная плата, выданная членам команды за расчетный период;
      kраб – коэффициент, определяющий долю команды в премиальном фонде;
      kрез – коэффициент резервирования премии.
      Таким образом, система Скенлона может быть использована в рамках
динамической сетевой структуры управления. Главная трудность заключается в
определении коэффициентов Кбср, kраб и kрез. Базисный коэффициент и
коэффициент, определяющий долю команды в премиальном фонде, могут быть
получены     на     основе       анализа       деятельности          организации    в     период,
предшествующий внедрению рабочих команд, с последующим уточнением в
процессе деятельности команд по согласованию между представителями
работников (координаторов команд, профсоюза) и администрации (менеджеров,
команды менеджеров). Коэффициент резервирования премии устанавливается
также по согласованию между командой и менеджерами и может отличаться для
различных команд. Вместе с тем применение базисного коэффициента
основывается на предыдущем опыте и не учитывает возможных изменений,
вызванных действиями команды в решении вопросов, связанных со стоимостью
сырья, материалов и услуг, потребленных в процессе разработки, внедрения,
производства,     продажи        нововведения.        Результаты        прямых     контактов    с
поставщиками и потребителями, принятия новых технических и технологических
решений очень сложно учесть в рамках базисного коэффициента.
      Система Раккера



128