Управление персоналом. Карякин А.М. - 128 стр.

UptoLike

Составители: 

130
такие же, как в системе Скзплона. за исключением доли компании, – как правило,
в системе Раккера она равна 50 %.
Таблица 6. Пример расчета по системе Раккера
Показатель Долл.
1 Объем продаж 1 800 000
2 Возвраты, скидки, надбавки -60 000
3 Чистые продажи 1 740 000
4 Изменение запасов 360 000
5 Реализованная продукция 2 100 000
6 Материалы, сырье – 950 000 долл. другие услуги со
стороны и не относящиеся к рабочей силе расходы
400 000 долл.
-1 350000
7 Чистая продукция 750 000
Окончание табл.6
8 Допустимые расходы на рабочую силу (норма
Раккера = 50,2%)
-376500
9 Фактические расходы на рабочую силу -340 000
10 Премиальный фонд 36 500
11 Доля компании -18 250
12 Доля работников 18 250
13 Резерв премий – 20% -3 650
14 Подлежит немедленному распределению 14 600
Для использования на стадии динамической сетевой структуры управления,
где наиболее велика самостоятельность команд исполнителей, предлагается
использовать модифицированный вариант системы Раккера. Модифицированный
вариант предполагает возможность работы сотрудника в нескольких командах
одновременно и распределение заработной платы в рамках команды, что не
предусмотрено системой Раккера.
В системе Раккера также первоначально определяются допустимые
совокупные
расходы на рабочую силу, но с учетом стоимости сырья, материалов
и услуг, потребленных в процессе разработки, внедрения, производства, продажи
нововведения:
()
×±±××=
=
ИΔZΔSAЦКЗ
Т
1i
iiр
сп
рс
,
(26)
такие же, как в системе Скзплона. за исключением доли компании, – как правило,
в системе Раккера она равна 50 %.
                  Таблица 6. Пример расчета по системе Раккера
                         Показатель                              Долл.
 1 Объем продаж                                                 1 800 000
 2 Возвраты, скидки, надбавки                                      -60 000
 3 Чистые продажи                                               1 740 000
 4 Изменение запасов                                              360 000
 5 Реализованная продукция                                      2 100 000
 6 Материалы, сырье – 950 000 долл. другие услуги со            -1 350000
   стороны и не относящиеся к рабочей силе расходы –
   400 000 долл.
 7 Чистая продукция                                              750 000
                                                                 Окончание табл.6
 8 Допустимые расходы на рабочую силу (норма                     -376500
    Раккера = 50,2%)
 9 Фактические расходы на рабочую силу                           -340 000
 10 Премиальный фонд                                               36 500
 11 Доля компании                                                 -18 250
 12 Доля работников                                                18 250
 13 Резерв премий – 20%                                            -3 650
 14 Подлежит немедленному распределению                            14 600


      Для использования на стадии динамической сетевой структуры управления,
где наиболее велика самостоятельность команд исполнителей, предлагается
использовать модифицированный вариант системы Раккера. Модифицированный
вариант предполагает возможность работы сотрудника в нескольких командах
одновременно и распределение заработной платы в рамках команды, что не
предусмотрено системой Раккера.
      В системе Раккера        также первоначально определяются допустимые
совокупные расходы на рабочую силу, но с учетом стоимости сырья, материалов
и услуг, потребленных в процессе разработки, внедрения, производства, продажи
нововведения:
                           ⎛ Т                            ⎞
                рс = К р × ⎜ ∑ (Ц i × A i ) ± ΔS ± ΔZ × И ⎟ ,
              З сп                                                   (26)
                           ⎝ i=1                          ⎠

130