Управление персоналом. Карякин А.М. - 132 стр.

                                                            Окончание табл.7
Суммарные нормо-часы:
    Продукт А = 4ч × 80 единиц =                320
    Продукт Б = 8ч × 60 единиц =                480
Итого                                           800
БКП = (20 + 10) × 40 / 800                      1,5

      Премии исчисляют на основе БКП. Их используют для расчета часов
«Импрошейр» – общих трудозатрат, допустимых при некотором объеме
производства с учетом базисной информации. Пример расчета премии приведен
ниже.
      Важной особенностью системы «Импрошейр» является установление
потолка производительности – 30% сверх нормы. Постоянное превышение
«потолка» ведет к пересмотру норм времени. Но это не служит дестимулятором
для работников, так как компания производит «выкуп» нормы в виде
единовременной выплаты работникам.
      Расчет премий в системе «Импрошейр»
      Произведенные единицы продукции
      Продукт А – 100 единиц
      Продукт Б – 50 единиц
      БКП = 1,5 (из табл.7)
      Отработанные человеко-часы = 950
      Премия
      Продукт А = 4ч × 100 единиц × 1,5 = 600
      Продукт Б = 8ч × 50 единиц × 1,5 = 600
      Нормативные часы «Импрошейр» = 1200
      Фактически отработанные часы = 950
      Сэкономленные часы = 250
      Премиальные часы (0,5 × сэкономленные часы) = 125
      Премия = 125 / 950 =13,2%
      Для того чтобы прийти к распределению выгод, связанных с повышением
производительности,       каждую     неделю     исчисляют   четырехнедельные

134