Управление персоналом. Карякин А.М. - 134 стр.

обусловленные ростом производительности, не снижаются. На отложенные часы
расчеты не влияют. В расчетах: использованы следующие обозначения:
      М – множитель, применяемый для корректировки всех нормативов; времени
(десятичная дробь);
      V – «потолок» производительности, выраженный в виде десятичной дроби
(он включает доли как работников, так и компании, так что 30%-ный «потолок»
при 50%-ной доле означает, что V = 1,6);
      А – средняя фактическая производительность в момент выкупа, выраженная
в виде десятичной дроби (здесь также включены доли работников и компании);
      S – доля работников при распределении выгод, обусловленных ростом
производительности (десятичная дробь);
      R – базисная часовая ставка оплаты;
      в – процент выкупа в виде десятичной дроби (доля работников);
      В – сумма выкупа в расчете на одного работника.
      Используя указанные обозначения, проделаем следующие расчеты:
      1. Новые нормативы по продуктам
      М=V/А
      2. Процент выкупа (десятичная дробь)
      в = (А – V) × S
      3. Сумма выкупа в расчете на одного работника
      В = в × R × (2000 ч/год)
      В качестве примера рассмотрим следующий случай. Потолок определен в
30%, но в рамках системы «Импрошейр» равные доли работников в среднем
получают 50%-ную долю. Базисная часовая ставка равна 8 долл. Решение о
выкупе приведет к таким результатам:
      S = 0,5;
      R = 8,00;
      V = 1,0 + (0,3 / S) = 1 + (0,3 / 0,5) = 1,6;
      А = 1,0 + (0,5 / S) = 1 + (0,5 / 0,5) = 2,0;
      М = V / А = 1,6 / 2,0 = 0,8;

136