Управление персоналом. Карякин А.М. - 8 стр.

          1. ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА

     Среди основных принципов подбора персонала необходимо выделить следующие.
     Принцип       плановости      означает,     что    мероприятия,    направленные      на
совершенствование кадрового состава, проводятся планомерно, исходя из плановой
потребности в работниках и с учетом перспектив развития персонала и организации в
целом.
     Принцип альтернативности реализуется через привлечение в организации как
можно большего числа соискателей. Во многих странах реализацию целого ряда
процедур подбора персонала и предварительный анализ кандидатов на вакантные
места осуществляют кадровые службы. Поэтому проведение в жизнь принципа
альтернативности находится в сфере ответственности кадрового менеджмента. Так во
многих фирмах США одним из показателей оценки работы менеджеров кадровых
служб является selection ratio (коэффициент отбора), рассчитываемый как отношение
числа поданных заявлений к числу вакансий.
     Принцип активного подбора заключается в постоянной работе с потенциальными
кандидатами на вакантные места в организации, применении активных методов поиска
и вербовки персонала. Это касается как квалифицированных сотрудников других
фирм,    так   и    молодых      специалистов.     Работодатели     устанавливают     тесные,
долговременные      связи    с   учебными      заведениями, включая      личные     контакты
вербовщиков со студентами. Например, компания «Хьюллет Пакард» имеет
регулярные контакты более чем со 100 колледжами и университетами. Представителей
фирмы интересуют не только показатели академической успеваемости, но и круг
интересов, целевые установки студентов.
     Исходный этап в процессе управления персоналом – набор и отбор кадров. От
того, как проведен набор и какие люди отобраны для работы в организации, зависит
вся последующая деятельность в процессе управления человеческими ресурсами.
Современный        уровень    развития    теории       управления   персоналом      позволяет
использовать самые разные методы поиска нужных специалистов и применять


10