Управление персоналом. Карякин А.М. - 9 стр.

сложные многоступенчатые системы отбора, охватывающие все стороны личности.
Для того чтобы принять на работу соответствующих сотрудников, необходимо в
деталях знать, какие задачи они будут выполнять во время работы и каковы
индивидуальные и общественные характеристики этих работ. Эту информацию
получают посредством анализа содержания работы конкретного сотрудника. Без этого
сложно реализовать все остальные функции управления.
    Основой правильного подбора кадров является наличие объективной информации
о работнике и формальных требований к вакантной должности с тем, чтобы
обоснованно произвести их соединение. Подбор и оценка работников составляют
важный раздел системы работы с персоналом и должны производиться на научной
основе.
    Во-первых, исходя из конкретных особенностей предприятия и его подразделений
подбираются работники, которые могут решать стоящие задачи. Чаще этот подбор
ведется на основе качественных методов, поскольку производится руководителем или
специалистом кадровой службы, как правило, из его личных оценок объема работ по
конкретной профессии в условиях отсутствия полной информации о деловых
качествах и профессиональной компетентности работника. Недостаток данного
способа заключается в ограничении всестороннего развития личности способного
работника, который должен приспосабливаться под конкретное рабочее место.
    Во-вторых, подбор персонала осуществляется исходя из профессиональной
подготовки, производственного опыта и качеств работника. Состав функциональных
обязанностей и трудоемкость работы определяются на основе организационных
документов или опыта руководителя под конкретного работника. Недостатком этого
способа является возможность занятия вакантных рабочих мест по мере заполнения
штатного расписания предприятия менее способными рабочими и служащими из-за
того,     что   они   поступили    на   работу    раньше.    Когда    появляется
высококвалифицированный работник, то вакантное место может быть занято другим
человеком, имеющим более низкие квалификацию, производственный опыт или
творческие способности.



                                                                              11