Управление персоналом. Карякин А.М. - 11 стр.

UptoLike

Составители: 

13
Рис. 1. Процесс набора и отбора кадров
1.1. Определение потребности в персонале
В основе расчета потребности в кадрах, как правило, лежат следующие
соображения:
административно-управленческий персонал (АУП) не несет производственной
нагрузки, следовательно, необходимо стремиться к наименьшим расходам на
АУП;
Планирование
пе
р
сонала
Штатное расписание и
ф
он
д
ы оплаты т
руд
а
Анализ работы
Должностная инструкция
Поиск внешних
кан
д
и
д
атов
Модель рабочего места
Сбор информации о
кан
д
и
д
атах
Поиск внутренних
кан
д
и
д
атов
Выбор кандидата
Обсуждение контракта
Подписание контракта
Начало работы
Организация
р
аботы
   Планирование                                    Штатное расписание и
     персонала                                     фонды оплаты труда

   Анализ работы

                       Должностная инструкция

   Организация
     работы




                         Модель рабочего места

  Поиск внешних                                        Поиск внутренних
   кандидатов                                             кандидатов
                          Сбор информации о
                             кандидатах

                           Выбор кандидата


                         Обсуждение контракта


                         Подписание контракта


                            Начало работы


                     Рис. 1. Процесс набора и отбора кадров

                   1.1. Определение потребности в персонале
    В основе расчета потребности в кадрах, как правило, лежат следующие
соображения:
    • административно-управленческий персонал (АУП) не несет производственной
      нагрузки, следовательно, необходимо стремиться к наименьшим расходам на
      АУП;



                                                                           13