Составители:
Рубрика:
Глава 2. Специальные события как технология продвижения образовательных учреждений
100100
3. Необходимо создавать сильную корпоративную куль
туру образовательного учреждения. История и традиции,
стиль жизни и стиль общения, и наличие яркой, динамич
ной, интересной корпоративной жизни в образовательном
учреждении способствует укреплению имиджа и репутации.
Молодежные аудитории стремятся к насыщенной увлека
тельной студенческой жизни, наличие таковой – сильный
аргумент в пользу выбора образовательного учреждения.
Более того, когда внутренние целевые аудитории имеют вы
сокую степень лояльности к своей корпорации, они стано
вятся своего рода бесплатными рекламными агентами. Се
годня как никогда возрастает эффективность и актуаль
ность неформальных коммуникационных приемов. Степень
доверия к неофициальному источнику информации (напри
мер, мнение друга, соседа, коллеги или мнения, услышанно
го случайно) гораздо выше, чем к официальным.
4. Факт того, что целевые аудитории вузов становятся все
более требовательны как к качеству образовательных услуг,
так и к качеству образовательной среды, диктует необходи
мость вести серьезную работу по данным направлениям. Это
также является весомым аргументом при выборе вуза (осо
бенно, если прочие параметры выбора (например, ассорти
мент образовательных программ, цена образовательной ус
луги и т. д.) совпадают с параметрами конкурентов вуза).
Подчеркиваем, что у абитуриентов, студентов, родителей су
щественно изменились и выросли ожидания/требования и
представление того, как должен сегодня выглядеть и что дол
жен иметь в арсенале технических и бытовых средств вуз.
Качество образовательной среды определяют:
информационный комфорт (доступность/оператив
ность распространения корпоративной информации и обра
зовательной/научной информации);
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 98
- 99
- 100
- 101
- 102
- …
- следующая ›
- последняя »
