Составители:
Рубрика:
2.1. Этапы организации и коммуникационные ресурсы событийного маркетинга
63
Говоря о календаре событий, стоит отметить, что также
важно изучить общий событийный ряд и составить карту
событий. Для этого необходимо провести мониторинг феде
ральной, региональной, городской, районной сетки собы
тий в зависимости от коммуникационных целей компании.
Выбрать те события, которые соответствуют корпоратив
ным целям и задачам. Далее продумать формат участия в
этих мероприятиях. Форматы могут быть различными,
будь то партнерство в организации и проведении или раз
личные виды спонсорства. Важно выбрать тот, который бу
дет способствовать развитию имиджа и репутации.
Следующее направление исследований – это анализ ре
сурсов, необходимых для проведения специального собы
тия и составление всех необходимых информационных баз.
К основным ресурсам относятся:
кадровый (формирование команды проекта, анализ соб
ственного кадрового потенциала, организация работы в
рамках аутсорсинга: поиск партнеров и контрагентов для
реализации специального события);
финансовый (анализ предполагаемых затрат, бюджети
рование, фандрайзинг);
информационный (сбор и анализ содержательной, фак
тологической и др. информации);
технический (составление технического райдера, поиск,
заказ/закупка оборудования, проверка технических мощ
ностей и техники безопасности);
ресурс времени (важно четко знать временной запас,
для правильного тайминга процесса подготовки и проведе
ния события).
В т о р о й э т а п подготовки специального события ус
ловно называется «планирование». На этом этапе использу
ются материалы, собранные в ходе различных исследова
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 61
- 62
- 63
- 64
- 65
- …
- следующая ›
- последняя »
