Анализ использования человеческих ресурсов. Каймакова М.В. - 10 стр.

UptoLike

Составители: 

11
обязанностях и требованиях к его рабочему поведению и рабочим результатам,
высоких достижений от него ожидать будет трудно, точнее, высокий результат
будет скорее случайностью, чем результатом его целенаправленных усилий.
Если же работник трудится напряженно и добросовестно при этом выполняе-
мая работа лишь в малой степени связана с должностными обязанностями, то
работа может быть проделана большая, но, как говорится, “не по делу”.
Мотивация. Возможность удовлетворения в процессе наиболее значимых
потребностей оказывает мощное влияние на отношение к делу и рабочие ре-
зультаты. Если исполнитель не настроен на работу с высокой самоотдачей и
имеет низкий уровень заинтересованности в конечном результате, то он в про-
цессе труда будет предпринимать такие усилия, которых скорее всего будет не-
достаточно для достижения высоких рабочих показателей.
На рабочие результаты влияет и степень заинтересованности работника в
сохранении данного места работы. Существенным оказывается и то, в какой
степени он располагает возможностями на работу в другой организации, нали-
чие у него альтернативных источников дохода и т. п.
Отношения с непосредственным руководителем и вышестоящим руко-
водством. Высокий уровень взаимопонимания с непосредственным руководи-
телем, доверие к нему, стремление сотрудничать с ним в значительной степени
определяют степень удовлетворенности человека выполняемой работой, его
отношение к организации и готовность трудится с полной отдачей сил для дос-
тижения поставленных целей.
Отношения с товарищами по работе. Отношения, сложившиеся в кол-
лективе, являются значимым эмоциональным фоном трудовой деятельности
работника. Положительный психологический климат, командный дух, атмо-
сфера доверия и взаимопомощивсе это способствует формированию настроя
на максимальную отдачу.
Трудовая мораль. Трудовая мораль, сложившаяся в коллективе проявляет-
ся во взаимоотношениях с коллегами, в особенностях поведения членов орга-
низации. За трудовой моралью стоит отношение человека к делу, которое опре-
деляет, как будут выполняться обязанности (будет исполнитель выкладываться
или работатьспустя рукава”), как он будет относиться к качеству работы или
претензиям со стороны потребителей, будет ли ответственным и
инициативным.
Профессиональные знания и навыки. Технический прогресс, развитие
новых технологий, модернизация производствадействие этих факторов
постоянно повышает требования к уровню профессиональной подготовки
персонала. В связи с этим возрастает роль оценки того, в какой степени
работники организации обладают необходимыми профессиональными
знаниями и навыками. Особенно это касается уровня профессиональной
подготовки руководителей всех уровней, поскольку цена их ошибки и влияние
на результаты деятельности подразделения и организации тем больше, чем
выше уровень занимаемой должности.
Состояние здоровья. Здоровье людей, работающих в организации, – это
важнейшее условие высокой трудовой отдачи. Трудно ожидать высоких