Антикризисное управление. Каймакова М.В. - 190 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

190
Окончание табл 9.1.
Факторы Проявление кризисных
факторов
Возможные последствия
Технологичес
кие
Низкие расходы государства на
науку и технику; низкий техничес-
кий уровень
Технологический застой,
низкое качество и высокая
себестоимость продукции,
низкий уровень произво-
дительности и конкурен-
тоспособности предпри-
ятий
Взаимоотнош
ения с поку-
пателями и
поставщиками
Медленный темп роста выручки;
задержки поставок сырья и
материалов; их низкое качество
Рост неплатежей;
снижение объема произ-
водства и качества
продукции
Источник: Антикризисное управление : учебник. – 2-е изд., доп. и перераб. /
под ред. проф. Э. М. Короткова. – М. : ИНФРА – М, 2005.
изменения в свою хозяйственную деятельность. Стратегия
антикризисного управления позволяет установить:
каким образом предприятие может противостоять изменениям
внешней среды (возникающим часто, нерегулярно и практически
непредсказуемо);
с помощью каких предварительных мер можно сохранить свою
жизнеспособность и достигнуть намеченных целей.
Стратегия антикризисного управления охватывает все заплани-
рованные, организуемые и контролируемые перемены в области
существующей стратегии, производственных процессов, структуры и
культуры любой социально-экономической системы, включая частные и

Страницы