Анализ и диагностика финансово-экономической деятельности предприятия. Кедров Б.И. - 27 стр.

UptoLike

Составители: 

27
Важное место в оценке и анализе ФС занимает
дебиторская задолженность (Дз). Обу-
словлено это тем, что этот вид активов может иметь большой удельный вес и подвергаться
значительным колебаниям.
Высокие темпы роста долгов от покупателей и заказчиков, векселей к получению, задол-
женности дочерних и зависимых обществ могут свидетельствовать о том, что данное предпри-
ятие активно осуществляет стратегию товарных ссуд для потребителей своей продукции. Кре-
дитуя их, предприятие фактически делится с ними частью своего дохода. Далее анализируется
состояние расчетов с покупателями и заказчиками (табл. 6).
Таблица 6 - Сведения о состоянии расчетов с покупателями и заказчиками
Отгружено Оплачено
Покупатель
(заказчик)
Дата образова-
ния задолж.
Задолж. на
нач. периода
дата сумма дата сумма
Задолж. на
кон. периода
При анализе важно выяснить: а) какой процент не возврата Дз приходится на одного или
нескольких главных должников (какова концентрация не возврата задолженности) и будет ли
влиять неплатеж этими клиентами на финансовое положение; б) каково распределение Дз по
срокам образования (табл. 7); в) какую долю векселей в Дз представляет продление старых
векселей; г) использовались ли скидки и другие условия в пользу потребителя, например, его
право на возврат продукции.
Таблица 7 - Оценка состояния дебиторской задолженности по срокам образования
Виды дебиторской
задолженности
Всего на
конец года
В том числе по срокам образования
до 1 мес. от 1 до 3
мес.
от 3 до 6
мес.
от 6 мес.
до 1 г.
св. 1 года
Управление Дз предполагает, прежде всего, контроль за ее оборачиваемостью. Ускорение
оборачиваемости в динамике рассматривается как положительный фактор. Это может дости-
гаться за счет умелого отбора потенциальных покупателей и определения условий (форм) оп-
латы товаров, предусматриваемых в контракте.
Для оценки оборачиваемости используется:
а) коэффициент оборачиваемости Коб.дз = Q /
Дз (здесь Q – выручка, полученная на ус-
ловиях последующей оплаты или по отгрузке продукции);
б) средний период погашения дебиторской задолженности То.дз = 360/Коб.дз.
Кроме того, для характеристики состояния Дз определяется: в) доля задолженности в об-
щем объеме текущих активов dДз = Дз/Е, г) доля сомнительной в составе всей дебиторской
задолженности dДз.сом = Дз.сом/Дз.
В заключение анализа составляется итоговая таблица (табл. 8) и делаются соответствую-
щие выводы.
Таблица 8 - Анализ оборачиваемости дебиторской задолженности
Показатели Предыд. год Отчетный год Изменения
Средняя величина Дз, тыс. руб.
Коэффициент оборачиваемости Дз
Период погашения Дз, дни
Доля Дз в текущих активах
Доля сомнительной Дз в общем ее объеме
-
-
- значение подставляется из аналогичной таблицы, составляемой по итогам предыдущего го-
да.
Для эффективного управления дебиторской задолженностью рекомендуется:
контролировать состояние расчетов с покупателями с отсроченным (просроченным)
платежам;
                                                                                       27
    Важное место в оценке и анализе ФС занимает дебиторская задолженность (Дз). Обу-
словлено это тем, что этот вид активов может иметь большой удельный вес и подвергаться
значительным колебаниям.
    Высокие темпы роста долгов от покупателей и заказчиков, векселей к получению, задол-
женности дочерних и зависимых обществ могут свидетельствовать о том, что данное предпри-
ятие активно осуществляет стратегию товарных ссуд для потребителей своей продукции. Кре-
дитуя их, предприятие фактически делится с ними частью своего дохода. Далее анализируется
состояние расчетов с покупателями и заказчиками (табл. 6).

   Таблица 6 - Сведения о состоянии расчетов с покупателями и заказчиками
Покупатель Дата образова-      Задолж. на      Отгружено       Оплачено       Задолж. на
(заказчик)    ния задолж.     нач. периода    дата сумма дата сумма          кон. периода

    При анализе важно выяснить: а) какой процент не возврата Дз приходится на одного или
нескольких главных должников (какова концентрация не возврата задолженности) и будет ли
влиять неплатеж этими клиентами на финансовое положение; б) каково распределение Дз по
срокам образования (табл. 7); в) какую долю векселей в Дз представляет продление старых
векселей; г) использовались ли скидки и другие условия в пользу потребителя, например, его
право на возврат продукции.

   Таблица 7 - Оценка состояния дебиторской задолженности по срокам образования
Виды дебиторской     Всего на                 В том числе по срокам образования
 задолженности      конец года
                                  до 1 мес.  от 1 до 3  от 3 до 6    от 6 мес. св. 1 года
                                               мес.        мес.       до 1 г.

    Управление Дз предполагает, прежде всего, контроль за ее оборачиваемостью. Ускорение
оборачиваемости в динамике рассматривается как положительный фактор. Это может дости-
гаться за счет умелого отбора потенциальных покупателей и определения условий (форм) оп-
латы товаров, предусматриваемых в контракте.
    Для оценки оборачиваемости используется:
    а) коэффициент оборачиваемости Коб.дз = Q /Дз (здесь Q – выручка, полученная на ус-
ловиях последующей оплаты или по отгрузке продукции);
    б) средний период погашения дебиторской задолженности То.дз = 360/Коб.дз.
    Кроме того, для характеристики состояния Дз определяется: в) доля задолженности в об-
щем объеме текущих активов dДз = Дз/Е, г) доля сомнительной в составе всей дебиторской
задолженности dДз.сом = Дз.сом/Дз.
    В заключение анализа составляется итоговая таблица (табл. 8) и делаются соответствую-
щие выводы.

     Таблица 8 - Анализ оборачиваемости дебиторской задолженности
                 Показатели                   Предыд. год Отчетный год      Изменения
Средняя величина Дз, тыс. руб.                     -                            -
Коэффициент оборачиваемости Дз                     ∗
Период погашения Дз, дни
Доля Дз в текущих активах
Доля сомнительной Дз в общем ее объеме
∗ - значение подставляется из аналогичной таблицы, составляемой по итогам предыдущего го-
да.

  Для эффективного управления дебиторской задолженностью рекомендуется:
    ♦ контролировать состояние расчетов с покупателями с отсроченным (просроченным)
платежам;