ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
совещания не должны проводится слишком часто и долго по времени.
Прежде всего, каждый руководитель до проведения совещания должен
определить его основные цели. Во-вторых, руководителю необходимо
определить вид совещания, которое он планирует проводить. Это может
быть информационное, оперативное или проблемное совещание.
Информационное или инструктивное совещание служит для передачи
служебной информации. Целью оперативных совещаний является
получение руководством информации о текущем состоянии дел,
принятие оперативных решений и контроль их использования.
Проблемные совещания – это совещания, направленные на поиск
оптимальных решений, вынесение на обсуждение хозяйственных
проблем, рассмотрение перспективных вопросов развития, обсуждение
инновационных проектов [см. 44]. Подготовка к совещанию включает
следующие действия:
· определение тематики;
· формирование повестки дня;
· определение состава участников;
· выработку регламента;
· определение даты, времени и продолжительности.
Конференция – это собрание каких-либо организаций, групп, а
также отдельных специалистов, учёных для обсуждения определённых
вопросов. Конференции бывают:
· внутрифирменными;
· отраслевыми;
· межотраслевыми;
· региональными;
· общенациональными;
· международными.
Они могут носить научный, практический или научно-
практический характер и проводиться в самых различных сферах
научно-технической, экономической, природоохранной, медицинской,
образовательной, политической и др. Современные методы проведения
конференций предполагает использование возможностей телевидения,
спутниковой связи и интернета [см. 44]. Конференция включает
следующие мероприятия: открытие конференции, посещение объектов,
проведение выставок и презентаций, обсуждение проблем, проведение
деловых встреч и т.п.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 95
- 96
- 97
- 98
- 99
- …
- следующая ›
- последняя »
