Техника и технология в социально-культурном сервисе и туризме. Кексель О.С. - 96 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

По окончанию выставки необходимо провести ее анализ
эффективности по следующим показателям: все ли цели достигнуты,
сколько человек посетило выставку, повысился ли спрос на
выставленные товары или услуги, увеличилось ли число деловых
партнеров после участия в выставочном мероприятии и т.д.
Кроме выставки привлечь внимание потенциальных потребителей
позволяет презентация. Презентация – это деловое мероприятие,
позволяющее в кратчайшие сроки провести наглядную демонстрацию
новых продуктов и комплексных технологических процессов в
компании. Организация презентации позволяет ознакомить целевую
аудиторию с новым продуктом или услугой, завязать новые контакты с
возможными клиентами и партнерами [см. 44]. Презентация позволяет
ознакомить целевую аудиторию в деятельностью организации в целом.
В этом случае организаторы презентации часто рассчитывают улучшить
имидж своего предприятия. Презентация товара или услуги направлена
на повышение информированности потенциальных потребителей о
качестве, возможностях и особенностях нового товара или услуги.
Презентация проекта часто имеет целью изучить мнение
общественности о проекте и найти партнеров для реализации нового
проекта. Существуют и другие виды презентаций, но все они являются
частью коммуникационной стратегии фирмы.
Совещание – это вид регулярного мероприятия, предполагающий
свободную дискуссию и выработку конкретных решений на основе
учёта разных мнений. В любой организации регулярно проводятся
различного рода совещания. Они необходимы для ускорения процесса
принятия решений и повышения их обоснованности, для эффективного
обмена мнениями и опытом, для более быстрого доведения конкретных
задач до исполнителя, а также для эмоционального воздействия на
сотрудников.
Поводом для проведения совещания может быть необходимость
принятия коллективного решения, обсуждение сложившейся на
предприятии ситуации, донесение информации одновременно до всех
сотрудников и т.п. Совещания классифицируют:
· по тематике обсуждаемых вопросов (административные,
финансовые, по управлению персоналом и т.д.),
· по периодичности их проведения (плановые, внеплановые),
· по решаемым задачам (информационные, оперативные,
проблемные) [см. 45].
При подготовке совещания необходимо соблюдать ряд правил:
повод для проведения совещания должен быть значительным,

Страницы