Составление бизнес-плана предприятия. Теория и практика. Кильдеева Р.А. - 12 стр.

                1.3. Общие требования к бизнес-плану
     В условиях перехода к рыночной экономике овладение искусством
составления бизнес-плана становится крайне актуальным.
     При подготовке бизнес-плана необходимо учитывать следующие тре-
бования:
     − бизнес-план – это первое, что узнает о фирме потенциальный инве-
стор, поэтому необходимо, чтобы оформление бизнес-плана соответство-
вало имиджу преуспевающей фирмы: оно должно быть привлекательным,
но не броским;
     − степень детализации должна соответствовать целям плана, но не
включать ничего лишнего: четкая структура материала и его наглядность
и краткость. Зарубежная практика показывает, что оптимальным (стан-
дартным) является объем бизнес-плана в 40 страниц. Тем не менее, в ряде
случаев требуются более детальные бизнес-планы объемом до 70–80 стра-
ниц. Если для обеспечения полноты и конкретности изложения необходи-
мого материала в бизнес-плане требуется меньший объем, то число стра-
ниц бизнес-плана может быть снижено до 30 и менее;
     − в бизнес-план не должна включаться второстепенная и справочная
информация. Ее лучше внести в приложения. Как правило, инвесторы за-
прашивают дополнительную информацию, и наличие приложений увели-
чивает гибкость проекта. Объем приложений не ограничивается;
     − простота изложения и отсутствие языкового и терминологического
барьеров, т. е. доступность изложения и понимания. Бизнес-план должен
быть понятен широкому кругу людей, а не только специалистам, и не изо-
биловать техническими подробностями. Он должен быть убедительным,
лаконичным, пробуждать интерес у партнеров. Следует обратить внима-
ние на достоверный характер бизнес-плана. С одной стороны, это серьез-
ный аналитический документ, а с другой – средство рекламы;
     − разумное дозирование при изложении технологии делового пред-
ложения;
     − при составлении бизнес-плана необходимо также понимать, что
информация, представленная в нем, должна быть емкой, четкой и в то же
время краткой. В связи с этим рекомендуется использование метода свер-
тывания информации: ее классифицируют по определенным категориям
(показателям) и представляют в аналитической (табличной) или графиче-
ской форме. В систематизированном виде, когда возможна сравнительная
оценка, цифровые данные воспринимаются намного легче, а значит, и ре-
зультативнее;
     − объективная оценка трудностей, стоящих на пути реализации наме-
ченного в бизнес-плане;
     − бизнес-план должен представлять собой честный анализ, основан-
ный на реалистических предложениях. Предложения и прогнозы должны
быть обоснованы и подкреплены ссылками на источники информации, на-
пример: проведенные исследования рынка (опросы), статистические дан-
                                  12