Составление бизнес-плана предприятия. Теория и практика. Кильдеева Р.А. - 10 стр.

подходе инициаторы бизнес-плана не разрабатывают его сами, а выступа-
ют в качестве заказчиков.
     Заказчиком бизнес-плана являются юридические и физические лица,
осуществляющие предпринимательскую и инвестиционную деятель-
ность, условия и результаты которой анализируются и прогнозируются в
бизнес-плане.
     При этом заказчик должен предоставить предварительный пакет до-
кументов, определяющих направления, условия и ограничения при фор-
мировании концепции проектного предложения. Исходная информация,
предоставляемая заказчиком на разработку бизнес-плана, может включать:
материалы и документы юридического и организационно-рекоменда-
тельного плана; решения и распоряжения правительства РФ и региона;
имеющиеся научно-исследовательские и проектные данные, отражающие
концепцию проекта; протоколы о намерениях, определяющие позиции и ин-
тересы сторон; материалы совещаний; положения конкурсной комиссии,
отражающие соображения социального и экологического характера и под-
лежащие учету при разработке и реализации проекта, и др.
     Разработчиками бизнес-плана являются: фирмы, специализирующиеся
в области маркетинговой деятельности, авторские коллективы, отдельные
авторы. При необходимости по согласованию с заказчиком привлекаются
консалтинговые фирмы и эксперты. В зарубежной практике принято, что
разработка бизнес-планов осуществляется с привлечением экспертов и кон-
сультантов, но с обязательным участием руководителей предприятия.
     Многие зарубежные банки и инвестиционные фонды отказываются
рассматривать заявки на выделение средств, если бизнес-план был подго-
товлен консультантами со стороны, а руководитель предприятия не при-
нимал личного участия в его разработке. Руководитель предприятия,
включаясь в работу по подготовке бизнес-плана лично, как бы моделирует
свою будущую деятельность, проверяя целесообразность и обоснован-
ность инвестиционного замысла.
     В соответствии с заключенным соглашением (договором, контрак-
том) на составление бизнес-плана разработчик может принимать участие в
практической реализации программы бизнес-плана, в рассмотрении его на
конкурсной основе, в подготовке заявки. С целью объективной оценки
подготовленного бизнес-плана проводится его проверка специализиро-
ванной аудиторской организацией.
     При разработке бизнес-плана подлежат взаимному учету интересы
и условия заинтересованных сторон:
     − заказчика (клиента) бизнес-плана, являющегося самостоятельным
инвестором или использующего привлеченный капитал путем акциониро-
вания, займа, выпуска облигаций и т. п.;
     − муниципальных органов, определяющих потребности и приоритеты
развития, формирующих проектное задание, рассматривающих заявки
и оформляющих соответствующие документы, планирующих налоговые
поступления в бюджет, участвующих в надзоре за внедрением;
                                  10