Составители:
Рубрика:
− подрядных (проектных) фирм, детализирующих концепции бизнес-
плана, осуществляющих технические изыскания, проектирование, состав-
ление сметной документации, авторский надзор;
− потребителя, использующего продукцию или услугу.
Структура и последовательность разработки бизнес-плана показаны
на рис. 1.1.
Последовательность
выполнения работ
Раздел
бизнес-плана
1. Сбор и анализ информации
о продукции, услуге
Раздел 3. Характеристи-
ка услуг и продукции
2. Сбор и анализ информации
о рынке сбыта
Раздел 4. Исследование
и анализ рынка сбыта
Помесячно:
– отчет о прибы-
лях и убытках;
– отчет о движе-
нии денежных
средств;
– прогнозный
баланс;
– начисленные
налоги
3. Анализ состояния
конкуренции на рынке сбыта
Раздел 5. Конкуренция
и конкурентное преиму-
щество
4. Анализ состояния
и возможностей предприятия
и перспективности отрасли
Раздел 2. Описание
предприятия и отрасли
5. Разработка стратегии маркетинга,
товарной, ценовой, сбытовой
и коммуникативной политики
Раздел 6. План марке-
тинга
6. Определение потребности и пу-
тей обеспечения площадями, обо-
рудованием, кадрами и другими
ресурсами
Раздел 7. Производст-
венный план
7. Расчет потребного капитала,
определение затрат, анализ и пла-
нирование основных финансовых
показателей
Раздел 9. Финансовый
план
8. Определение источников финан-
сирования, направленности мас-
штабности проекта, расчет эффек-
тивности
Раздел 10. Финансовая
стратегия
9. Разработка организационной
структуры, правового обеспечения
и графика реализации проекта
Раздел 8. Организаци-
онный план
10. Решение вопросов рисков
и гарантий
Раздел 11. Потенциаль-
ные риски
11. Составление краткого содер-
жания проектов
Раздел 1. Резюме
12. Составление аннотации
на проект
Аннотация
13. Оформление титульного листа Титульный лист
– срок окупае-
мости;
– индекс
доходности;
– внутренняя
норма
рентабельности;
– чистый
дисконтиро-
ванный доход
Анализ
чувствительно-
сти проекта
Рис. 1.1. Последовательность разработки бизнес-плана
11
− подрядных (проектных) фирм, детализирующих концепции бизнес-
плана, осуществляющих технические изыскания, проектирование, состав-
ление сметной документации, авторский надзор;
− потребителя, использующего продукцию или услугу.
Структура и последовательность разработки бизнес-плана показаны
на рис. 1.1.
Последовательность Раздел
выполнения работ бизнес-плана
1. Сбор и анализ информации Раздел 3. Характеристи-
о продукции, услуге ка услуг и продукции
2. Сбор и анализ информации Раздел 4. Исследование
и анализ рынка сбыта Помесячно:
о рынке сбыта – отчет о прибы-
Раздел 5. Конкуренция лях и убытках;
3. Анализ состояния
и конкурентное преиму- – отчет о движе-
конкуренции на рынке сбыта
щество нии денежных
4. Анализ состояния средств;
Раздел 2. Описание
и возможностей предприятия – прогнозный
предприятия и отрасли
и перспективности отрасли баланс;
5. Разработка стратегии маркетинга, – начисленные
товарной, ценовой, сбытовой Раздел 6. План марке- налоги
и коммуникативной политики тинга
6. Определение потребности и пу-
тей обеспечения площадями, обо- Раздел 7. Производст-
рудованием, кадрами и другими венный план – срок окупае-
ресурсами мости;
7. Расчет потребного капитала, – индекс
определение затрат, анализ и пла- Раздел 9. Финансовый доходности;
нирование основных финансовых план – внутренняя
показателей норма
рентабельности;
8. Определение источников финан- – чистый
сирования, направленности мас- Раздел 10. Финансовая дисконтиро-
штабности проекта, расчет эффек- стратегия ванный доход
тивности
9. Разработка организационной
Раздел 8. Организаци-
структуры, правового обеспечения
онный план
и графика реализации проекта
10. Решение вопросов рисков Раздел 11. Потенциаль-
и гарантий ные риски Анализ
чувствительно-
11. Составление краткого содер-
Раздел 1. Резюме сти проекта
жания проектов
12. Составление аннотации
Аннотация
на проект
13. Оформление титульного листа Титульный лист
Рис. 1.1. Последовательность разработки бизнес-плана
11
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- …
- следующая ›
- последняя »
