Составители:
Рубрика:
− подрядных (проектных) фирм, детализирующих концепции бизнес-
плана, осуществляющих технические изыскания, проектирование, состав-
ление сметной документации, авторский надзор;
− потребителя, использующего продукцию или услугу.
Структура и последовательность разработки бизнес-плана показаны
на рис. 1.1.
Последовательность
выполнения работ
Раздел
бизнес-плана
1. Сбор и анализ информации
о продукции, услуге
Раздел 3. Характеристи-
ка услуг и продукции
2. Сбор и анализ информации
о рынке сбыта
Раздел 4. Исследование
и анализ рынка сбыта
Помесячно:
– отчет о прибы-
лях и убытках;
– отчет о движе-
нии денежных
средств;
– прогнозный
баланс;
– начисленные
налоги
3. Анализ состояния
конкуренции на рынке сбыта
Раздел 5. Конкуренция
и конкурентное преиму-
щество
4. Анализ состояния
и возможностей предприятия
и перспективности отрасли
Раздел 2. Описание
предприятия и отрасли
5. Разработка стратегии маркетинга,
товарной, ценовой, сбытовой
и коммуникативной политики
Раздел 6. План марке-
тинга
6. Определение потребности и пу-
тей обеспечения площадями, обо-
рудованием, кадрами и другими
ресурсами
Раздел 7. Производст-
венный план
7. Расчет потребного капитала,
определение затрат, анализ и пла-
нирование основных финансовых
показателей
Раздел 9. Финансовый
план
8. Определение источников финан-
сирования, направленности мас-
штабности проекта, расчет эффек-
тивности
Раздел 10. Финансовая
стратегия
9. Разработка организационной
структуры, правового обеспечения
и графика реализации проекта
Раздел 8. Организаци-
онный план
10. Решение вопросов рисков
и гарантий
Раздел 11. Потенциаль-
ные риски
11. Составление краткого содер-
жания проектов
Раздел 1. Резюме
12. Составление аннотации
на проект
Аннотация
13. Оформление титульного листа Титульный лист
– срок окупае-
мости;
– индекс
доходности;
– внутренняя
норма
рентабельности;
– чистый
дисконтиро-
ванный доход
Анализ
чувствительно-
сти проекта
Рис. 1.1. Последовательность разработки бизнес-плана
11
− подрядных (проектных) фирм, детализирующих концепции бизнес- плана, осуществляющих технические изыскания, проектирование, состав- ление сметной документации, авторский надзор; − потребителя, использующего продукцию или услугу. Структура и последовательность разработки бизнес-плана показаны на рис. 1.1. Последовательность Раздел выполнения работ бизнес-плана 1. Сбор и анализ информации Раздел 3. Характеристи- о продукции, услуге ка услуг и продукции 2. Сбор и анализ информации Раздел 4. Исследование и анализ рынка сбыта Помесячно: о рынке сбыта – отчет о прибы- Раздел 5. Конкуренция лях и убытках; 3. Анализ состояния и конкурентное преиму- – отчет о движе- конкуренции на рынке сбыта щество нии денежных 4. Анализ состояния средств; Раздел 2. Описание и возможностей предприятия – прогнозный предприятия и отрасли и перспективности отрасли баланс; 5. Разработка стратегии маркетинга, – начисленные товарной, ценовой, сбытовой Раздел 6. План марке- налоги и коммуникативной политики тинга 6. Определение потребности и пу- тей обеспечения площадями, обо- Раздел 7. Производст- рудованием, кадрами и другими венный план – срок окупае- ресурсами мости; 7. Расчет потребного капитала, – индекс определение затрат, анализ и пла- Раздел 9. Финансовый доходности; нирование основных финансовых план – внутренняя показателей норма рентабельности; 8. Определение источников финан- – чистый сирования, направленности мас- Раздел 10. Финансовая дисконтиро- штабности проекта, расчет эффек- стратегия ванный доход тивности 9. Разработка организационной Раздел 8. Организаци- структуры, правового обеспечения онный план и графика реализации проекта 10. Решение вопросов рисков Раздел 11. Потенциаль- и гарантий ные риски Анализ чувствительно- 11. Составление краткого содер- Раздел 1. Резюме сти проекта жания проектов 12. Составление аннотации Аннотация на проект 13. Оформление титульного листа Титульный лист Рис. 1.1. Последовательность разработки бизнес-плана 11
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- …
- следующая ›
- последняя »