Составление бизнес-плана предприятия. Теория и практика. Кильдеева Р.А. - 11 стр.

UptoLike

Составители: 

подрядных (проектных) фирм, детализирующих концепции бизнес-
плана, осуществляющих технические изыскания, проектирование, состав-
ление сметной документации, авторский надзор;
потребителя, использующего продукцию или услугу.
Структура и последовательность разработки бизнес-плана показаны
на рис. 1.1.
Последовательность
выполнения работ
Раздел
бизнес-плана
1. Сбор и анализ информации
о продукции, услуге
Раздел 3. Характеристи-
ка услуг и продукции
2. Сбор и анализ информации
о рынке сбыта
Раздел 4. Исследование
и анализ рынка сбыта
Помесячно:
отчет о прибы-
лях и убытках;
отчет о движе-
нии денежных
средств;
прогнозный
баланс;
начисленные
налоги
3. Анализ состояния
конкуренции на рынке сбыта
Раздел 5. Конкуренция
и конкурентное преиму-
щество
4. Анализ состояния
и возможностей предприятия
и перспективности отрасли
Раздел 2. Описание
предприятия и отрасли
5. Разработка стратегии маркетинга,
товарной, ценовой, сбытовой
и коммуникативной политики
Раздел 6. План марке-
тинга
6. Определение потребности и пу-
тей обеспечения площадями, обо-
рудованием, кадрами и другими
ресурсами
Раздел 7. Производст-
венный план
7. Расчет потребного капитала,
определение затрат, анализ и пла-
нирование основных финансовых
показателей
Раздел 9. Финансовый
план
8. Определение источников финан-
сирования, направленности мас-
штабности проекта, расчет эффек-
тивности
Раздел 10. Финансовая
стратегия
9. Разработка организационной
структуры, правового обеспечения
и графика реализации проекта
Раздел 8. Организаци-
онный план
10. Решение вопросов рисков
и гарантий
Раздел 11. Потенциаль-
ные риски
11. Составление краткого содер-
жания проектов
Раздел 1. Резюме
12. Составление аннотации
на проект
Аннотация
13. Оформление титульного листа Титульный лист
срок окупае-
мости;
индекс
доходности;
внутренняя
норма
рентабельности;
чистый
дисконтиро-
ванный доход
Анализ
чувствительно-
сти проекта
Рис. 1.1. Последовательность разработки бизнес-плана
11
     − подрядных (проектных) фирм, детализирующих концепции бизнес-
плана, осуществляющих технические изыскания, проектирование, состав-
ление сметной документации, авторский надзор;
     − потребителя, использующего продукцию или услугу.
     Структура и последовательность разработки бизнес-плана показаны
на рис. 1.1.

       Последовательность                     Раздел
        выполнения работ                   бизнес-плана
1. Сбор и анализ информации           Раздел 3. Характеристи-
о продукции, услуге                   ка услуг и продукции
2. Сбор и анализ информации           Раздел 4. Исследование
                                      и анализ рынка сбыта      Помесячно:
о рынке сбыта                                                   – отчет о прибы-
                                      Раздел 5. Конкуренция     лях и убытках;
3. Анализ состояния
                                      и конкурентное преиму-    – отчет о движе-
конкуренции на рынке сбыта
                                      щество                    нии денежных
4. Анализ состояния                                             средств;
                                      Раздел 2. Описание
и возможностей предприятия                                      – прогнозный
                                      предприятия и отрасли
и перспективности отрасли                                       баланс;
5. Разработка стратегии маркетинга,                             – начисленные
товарной, ценовой, сбытовой           Раздел 6. План марке-     налоги
и коммуникативной политики            тинга
6. Определение потребности и пу-
тей обеспечения площадями, обо-       Раздел 7. Производст-
рудованием, кадрами и другими         венный план               – срок окупае-
ресурсами                                                       мости;
7. Расчет потребного капитала,                                  – индекс
определение затрат, анализ и пла-     Раздел 9. Финансовый      доходности;
нирование основных финансовых         план                      – внутренняя
показателей                                                     норма
                                                                рентабельности;
8. Определение источников финан-                                – чистый
сирования, направленности мас-        Раздел 10. Финансовая     дисконтиро-
штабности проекта, расчет эффек-      стратегия                 ванный доход
тивности
9. Разработка организационной
                                      Раздел 8. Организаци-
структуры, правового обеспечения
                                      онный план
и графика реализации проекта
10. Решение вопросов рисков           Раздел 11. Потенциаль-
и гарантий                            ные риски                      Анализ
                                                                 чувствительно-
11. Составление краткого содер-
                                      Раздел 1. Резюме           сти проекта
жания проектов
12. Составление аннотации
                                      Аннотация
на проект
13. Оформление титульного листа       Титульный лист

              Рис. 1.1. Последовательность разработки бизнес-плана

                                         11