Экономика средств массовой информации. Кирьянова Л.Г. - 58 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

58
издающий газеты «Экономика и жизнь», «ЭЖ – Юрист», «ЭЖ – Гости-
ный ряд», «ЭЖ – Сибирь» и др. Во втором случае примером горизон-
тального роста предприятий СМИ может служить создание газетных
цепей, т. е. приобретение газетной компанией конкурирующих изданий
или издания на других географических рынках, радийных цепей. На-
пример, ИД Родионова принадлежат женские журналы «Крестьянка»,
«Домовой», «Она»; Томской МедиаГруппе принадлежат радиостанции
«Шансон-Томск», «Европа плюс – Томск», «Русское радио – Томск»,
«Ретро – Томск». В случае с печатными СМИ стратегия горизонтально-
го роста проявляется в создании издательских домов. Горизонтальная
экспансия характерна практически для всех стран. Так, канадской ком-
пании «Холдингер инкорпорейтед» принадлежит 137 ежедневных газет
и 397 неежедневных в разных странах мира.
Логика горизонтального роста очевидна: по мере расширения про-
изводства предельные и средние издержки сокращаются. Именно этот
мотив является главным при принятии данной стратегии.
Стратегия вертикального роста. Вертикальный рост – это рост,
связанный с расширением производства на различных стадиях обработ-
ки одного продукта. Примерами могут служить строительство собст-
венной типографии для газет или журналов, создание ими сетей распро-
странения, производство собственных программ кабельными или теле-
станциями. По существу вертикальный рост ведет к объединению в
рамках одного медиапредприятий всех звеньев производственной це-
почки. В настоящее время большинство медиакомпаний, действующих
на информационно богатых рынках СМИ, «растут» вертикально в той
или иной степени по схеме: газета + типография; газета + система рас-
пространения; кабельная сеть + компания-производитель развлекатель-
ных шоу. Одним из самых распространенных примеров реализации
стратегии вертикального роста являются издательско-производственные
объединения (ИПО), например ИПО «Литературная газета». Примером
стратегии вертикального роста является компания «НТВ Медиа», в со-
став которой входят производственная, вещательная компании, а также
кабельная и спутниковая.
Вертикальный рост выгоден, поскольку придает медиакомпаниям
уверенность в контроле над своими рынками, намечает новые направле-
ния экономии ресурсов (например, отменяет затраты на трансакции по
приобретению телепрограмм для кабельных сетей). Эксперты предпола-
гают, что в связи с расширением производства цифрового содержания
вертикальный рост будет только продолжаться.
Стратегия диагонального роста. Диагональный рост означает
объединение компаний, которые не производят одинаковую продукцию
и не участвуют в общем производственном процессе. Эта стратегия рос-

Страницы