Экономика средств массовой информации. Кирьянова Л.Г. - 87 стр.

UptoLike

Составители: 

87
мирования и/или финансовых операций, транслируют программы, полу-
чаемые ими или от центральной организации, или от своих экономиче-
ски более крупных партнеров. Это помогает «распределять» стоимость
телепрограмм между большим числом станций, находящихся на терри-
тории всей страны.
По своей организации сети бывают двух типов, существенно разли-
чающихся. Первый тип предполагает создание ретрансляционной сети
как основы технологической инфраструктуры для распространения сиг-
нала в общенациональном масштабе. Такие сети существуют в странах
Западной Европы, поддерживающих философию общественного веща-
ния. Создавая ретрансляционные сети, телекомпании выполняют одну
из важнейших задач общественного вещанияобеспечивают универ-
сальный с территориальной точки зрения доступ каждого гражданина к
общественным телеканалам. В таком случае центральная организация
владеет станциями в каждом регионе (как, например, британская ВВС,
итальянская RAI, France Television во Франции и все телекомпании се-
верных стран) или использует трансляционные линии формирующих
сеть станций. Главная черта подобной моделиналичие общих про-
граммных принципов и единого бюджета, создаваемого центральной
организацией. В России так же есть структуры, подходящие под эту мо-
дель. Это Всероссийская государственная телерадиовещательная компа-
ния (ВГТРК), выступающая не как общественный, а как государствен-
ный вещатель и официально сетью не называющийся. В каждом регионе
России ВГТРК имеет свое региональное отделение (ВГТРК-Томск, на-
пример), которое и обеспечивает трансляцию программ общенацио-
нального канала. При этом местные станции имеют возможность встав-
лять в программы свою рекламу, а так же создавать свои программы в
соответствии с общими принципами национального вещателя (напри-
мер, региональный выпуск программы «Вести» выходит в каждом ре-
гионе после общенациональных «Вестей» РТР).
Второй тип телевизионных сетей имеет экономическую основу. Се-
тевая организация позволяет вещателям экономически рационально ох-
ватить максимально широкую аудиторию. В этом случае центральная
организация осуществляет вещание на достаточно большой территории,
вступая в различного рода альянсы с местными станциями. Местные
станции, с которыми сеть заключает соглашения, делегируют ей право
формулировать программную политику, прежде всего в особо важное
времяпрайм-тайм.
В зависимости от отношений между центральной и региональной
станциями возникают разные экономические взаимоотношения. Бывают
собственные станции (станции, находящиеся в полной собственности
сетей, – собственные станции), станции, находящиеся в управлении се-