ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
Этап 2. Исследование имиджа товара базисного PR-субъекта.
Этап 3. Исследование целевых аудиторий базисного PR-субъекта.
Этап 4. Исследование имиджа руководителя и персонала базисного PR-
субъекта.
Этап 5. Исследование имиджа базисного PR-субъекта в СМИ.
Этап 6. Исследование корпоративной культуры базисного PR-субъекта.
Этап 7. Исследование социального имиджа базисного PR-субъекта.
Этап 8. PR-стратегия по совершенствованию корпоративного имиджа
базисного PR-субъекта.
Организационно-деятельностная игра «Корпоративный
имидж»
проводится согласно следующему сценарию:
Предигровой этап. Проводится диагностика состояния проблемы,
выявляются кризисные ситуации, определяется общая PR-стратегия,
формируется игровая структура, выявляются цели и задачи игры. Далее
проводится подбор игрового коллектива, продумываются составы рабочих
групп. Роль главного менеджера группы состоит в создании
доброжелательного морально-психологического климата, контроль ее
деятельности, при необходимости
коррекция, а также информирование
коллег по проведению занятия, о состоянии группы и решения проблемы для
координации проведения игры.
Ввод в игру. Ориентирование игрового коллектива выполнение целей
и задач занятия, психологическая подготовка участников (мобилизация их
творческого и интеллектуального потенциала).
Работа в группах. Выработка группового решения относительно
поставленной задачи. В ходе
занятия содержание решений может быть
скорректировано или изменено.
Обобщение полученных результатов. По окончании занятия
руководством разрабатываются основные итоговые документы, содержащие
постановку проблемы, ее структурное рассмотрение и предложения по ее
решению, а также делегирует кандидата для озвучивания решений группы
остальным участникам игры.
Отчет о ходе деловой игры команды составляют после каждого
практического занятия в устной и письменной форме. Устная форма –
доклад топ-менеджера или уполномоченного лица о результатах
исследования и принятых решениях. Письменная форма – отчет,
составленный в печатном виде исходя из задач занятия. Каждая рабочая
группа на протяжении игры ведет письменный отчет, который является
одной из глав общего отчета группы по проекту
. В заключение игры
менеджеры рабочих групп сдают деловой отчет топ-менеджеру, на основе
которого составляется отчетная документация по проекту.
Итогом организационно-деятельностной игры «Корпоративный
имидж» является доклад топ-менеджера об основных результатах
исследования и принятых решениях. Доклад должен сопровождаться
мультимедийной презентацией.
Этап 2. Исследование имиджа товара базисного PR-субъекта. Этап 3. Исследование целевых аудиторий базисного PR-субъекта. Этап 4. Исследование имиджа руководителя и персонала базисного PR- субъекта. Этап 5. Исследование имиджа базисного PR-субъекта в СМИ. Этап 6. Исследование корпоративной культуры базисного PR-субъекта. Этап 7. Исследование социального имиджа базисного PR-субъекта. Этап 8. PR-стратегия по совершенствованию корпоративного имиджа базисного PR-субъекта. Организационно-деятельностная игра «Корпоративный имидж» проводится согласно следующему сценарию: Предигровой этап. Проводится диагностика состояния проблемы, выявляются кризисные ситуации, определяется общая PR-стратегия, формируется игровая структура, выявляются цели и задачи игры. Далее проводится подбор игрового коллектива, продумываются составы рабочих групп. Роль главного менеджера группы состоит в создании доброжелательного морально-психологического климата, контроль ее деятельности, при необходимости коррекция, а также информирование коллег по проведению занятия, о состоянии группы и решения проблемы для координации проведения игры. Ввод в игру. Ориентирование игрового коллектива выполнение целей и задач занятия, психологическая подготовка участников (мобилизация их творческого и интеллектуального потенциала). Работа в группах. Выработка группового решения относительно поставленной задачи. В ходе занятия содержание решений может быть скорректировано или изменено. Обобщение полученных результатов. По окончании занятия руководством разрабатываются основные итоговые документы, содержащие постановку проблемы, ее структурное рассмотрение и предложения по ее решению, а также делегирует кандидата для озвучивания решений группы остальным участникам игры. Отчет о ходе деловой игры команды составляют после каждого практического занятия в устной и письменной форме. Устная форма – доклад топ-менеджера или уполномоченного лица о результатах исследования и принятых решениях. Письменная форма – отчет, составленный в печатном виде исходя из задач занятия. Каждая рабочая группа на протяжении игры ведет письменный отчет, который является одной из глав общего отчета группы по проекту. В заключение игры менеджеры рабочих групп сдают деловой отчет топ-менеджеру, на основе которого составляется отчетная документация по проекту. Итогом организационно-деятельностной игры «Корпоративный имидж» является доклад топ-менеджера об основных результатах исследования и принятых решениях. Доклад должен сопровождаться мультимедийной презентацией.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- …
- следующая ›
- последняя »