Практика по психологии. Колпакова Л.М - 75 стр.

UptoLike

Рубрика: 

75
- наличие субкультур, их количество и взаимоотношение (наличие противо-
речий)
3. Менеджмент и культура:
- позиция менеджмента компании по отношению к культуре
- влияние менеджмента на культуру
- инструменты влияния
Этап 2. Разработка рекомендаций
1. Определение целевой культуры
- характеристики основных элементов целевой культуры (сильной, адекват-
ной целям и специфике внешней среды)
- какие элементы целевой культуры уже существуют в организации?
- какие из имеющихся элементов не соответствуют требованиям целевой
культуры?
- какие элементы необходимо сформировать для создания целевой культуры?
2. Определение инструментов для формирования и управления целевой культу-
рой.
Результатом работы станет отчет, включающий в себя:
1) анализ корпоративной культуры предприятия
2) оценка сильных и слабых сторон культуры, ее соответствия целям, приори-
тетам компании и специфике окружающий среды
3) анализ действий, предпринимаемых менеджментом, и инструментов, ис-
пользуемых им для управления культурой
4) описание желаемой целевой культуры предприятия
ТЕМА 3.4.
Основы психодиагностики
в учреждениях медицинского профиля
ЦЕЛИ:
- ознакомить студентов с особенностями психологической диагностики
(психологического исследования) пациентов с различными заболеваниями;
- овладеть навыками проведения психологического исследования пациен-
тов с различными заболеваниями.
ЗАДАЧИ
- обеспечить усвоение основных навыков проведения психологического
исследования пациентов с различными заболеваниями (невротическими и пси-
хосоматическими);
- обеспечить усвоение основных экспериментально-психологических ме-
тодик в рамках возрастной нормы у пациентов с различными заболеваниями;
- получить навыки дифференциальной диагностики психологических фе-
номенов и психопатологических симптомов и синдромов;
PDF создан испытательной версией pdfFactory Pro www.pdffactory.com
         - наличие субкультур, их количество и взаимоотношение (наличие противо-
         речий)
      3. Менеджмент и культура:
         - позиция менеджмента компании по отношению к культуре
         - влияние менеджмента на культуру
         - инструменты влияния

      Этап 2. Разработка рекомендаций
      1. Определение целевой культуры
         - характеристики основных элементов целевой культуры (сильной, адекват-
         ной целям и специфике внешней среды)
         - какие элементы целевой культуры уже существуют в организации?
         - какие из имеющихся элементов не соответствуют требованиям целевой
         культуры?
         - какие элементы необходимо сформировать для создания целевой культуры?
      2. Определение инструментов для формирования и управления целевой культу-
      рой.

      Результатом работы станет отчет, включающий в себя:
      1) анализ корпоративной культуры предприятия
      2) оценка сильных и слабых сторон культуры, ее соответствия целям, приори-
         тетам компании и специфике окружающий среды
      3) анализ действий, предпринимаемых менеджментом, и инструментов, ис-
         пользуемых им для управления культурой
      4) описание желаемой целевой культуры предприятия


                                   ТЕМА 3.4.
                            Основы психодиагностики
                      в учреждениях медицинского профиля
      ЦЕЛИ:
            - ознакомить студентов с особенностями психологической диагностики
      (психологического исследования) пациентов с различными заболеваниями;
            - овладеть навыками проведения психологического исследования пациен-
      тов с различными заболеваниями.

      ЗАДАЧИ
           - обеспечить усвоение основных навыков проведения психологического
      исследования пациентов с различными заболеваниями (невротическими и пси-
      хосоматическими);
           - обеспечить усвоение основных экспериментально-психологических ме-
      тодик в рамках возрастной нормы у пациентов с различными заболеваниями;
           - получить навыки дифференциальной диагностики психологических фе-
      номенов и психопатологических симптомов и синдромов;
                                                                              75

PDF создан испытательной версией pdfFactory Pro www.pdffactory.com