Экономика и маркетинг. Кондратьева М.Н - 36 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

36
Явочное число работников рассчитывается, а списочное их число определяется путем
корректировки явочного числа с помощью коэффициента, учитывающего планируемые
неявки на работу.
На практике применяют два метода определения необходимой численности рабочих:
1) по трудоемкости производственной программы;
2) по нормам обслуживания.
Первый метод используют при определении численности рабочих, занятых на
нормируемых работах, второй – при определении численности рабочих, занятых на
ненормируемых работах, в основном вспомогательных рабочих. Численность ИТР и слу-
жащих определяется по штатному расписанию.
Нормирование труда – это вид деятельности по управлению производством,
направленный на установление необходимых затрат и результатов труда, а также
необходимых соотношений между численностью работников различных групп и
количеством единиц оборудования.
В настоящее время на предприятиях используется система норм труда, отражающих
различные стороны трудовой деятельности. Наиболее широко применяются нормы времени,
выработки, обслуживания, численности, управляемости, нормированные задания.
Норма времени определяет необходимые затраты времени одного работника или
бригады на выполнение единицы работы (продукции). Она измеряется в человеко-минутах
(человеко-часах).
Норма выработки определяет количество единиц продукции, которое должно быть
изготовлено одним работником или бригадой за данный отрезок времени (час, смену
). Норма
выработки измеряется в натуральных единицах (штуках, метрах) и выражают необходимый
результат деятельности работников.
Норма обслуживания определяет необходимое количество станков, рабочих мест,
единиц производственной площади, закрепленных для обслуживания за одним работником
или бригадой.
Норма численности определяет численность работников, необходимую для
выполнения определенного объема работы.
Норма управляемости (числа подчиненных) определяет количество
работников,
которое должно быть непосредственно подчинено одному руководителю.
Нормированное задание определяет необходимый ассортимент и объем работ,
которые должны быть выполнены одним работником или бригадой за данный отрезок
времени (смену, сутки, месяц). Она может устанавливаться не только в натуральных
единицах, но и в нормо-часах, нормо-рублях.

Страницы