ВУЗ:
Составители:
64
Источником сверхнормативной дифференциации оплаты труда разных
работников являлась часть недоиспользованного фонда оплаты труда,
оставляемая низовому производственному звену. За счет нее руководство ЖЭУ
могло более дифференцированно подходить к распределению работ и
заработной платы между различными работниками.
Неукомплектованность штатных расписаний
Численность фактически занятых работников в одном ЖЭУ по отношению
к нормативной составляла в 1992 г. в обслуживании местного жилищного
фонда 51%. В обслуживании ведомственного жилья фактическая численность
составляла 63% от норматива.
Для разных категорий персонала это соотношение различалось.
Укомплектованность управленческого персонала составляла 88-100%,
персонала по контактам с населением – 60-80%, в то время как персонала по
текущему ремонту и обслуживанию фонда – 41-48%. Устойчивость
заполненности штатного расписания по крайней мере наполовину означала, что
дальнейшее сокращение численности занятых было уже невозможно с
технологической точки зрения, так как превышало физические возможности
работающего персонала выполнить минимально необходимый объем работ.
Сверхнормативный рост управленческих издержек
Штатные расписания для отрасли жилищного обслуживания определяли
величину управленческих издержек через отношение числа и ставок
работников верхнего управленческого звена ко всем остальным занятым
работникам.
Нормативное соотношение численности управленцев ко всем рядовым
работникам составляло 1 к 8. Фактически эта пропорция в 1994 г. составляла
примерно 1 к 4. В результате на одного рядового работника стало приходиться
в два раза больше управленцев из треста, чем это предполагалось по штатному
расписанию.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 62
- 63
- 64
- 65
- 66
- …
- следующая ›
- последняя »
