ВУЗ:
Составители:
62
за одно и то же рабочее время. На «трудных» участках, как правило, заняты
временные работники, которые часто меняются, поскольку условия труда и
фактическая оплата на таких участках неадекватны. Если не удается привлечь
работников для обслуживания этих участков, то они остаются «пустыми» и
обслуживаются затем коллективно всеми работниками в специально
установленный для этого день. Доля надбавок и доплат составляла в заработной
плате работников жилищного обслуживания в среднем 5%;
– квартальная премия (называемая раньше «КТУ», или «коэффициент
трудового участия»), которая выплачивается один раз в три месяца по решению
вышестоящего руководства. Ее источником является недоиспользованная на
низовых звеньях часть фонда заработной платы. Доля квартальной премии в
структуре заработной платы – в среднем 4%;
– доплата на питание, которая выплачивается постоянным работникам и не
выплачивается временным и совместителям. Величина доплат на питание
устанавливается вышестоящим звеном исходя из объема экономии совокупной
сметы. Уровень доплат на питание составлял в структуре заработной платы 21%.
Накануне реформы превышение фактических выплат заработной платы в
расчете на одного работника обслуживания местного жилья составляло в
среднем 200% по отношению к величине, установленной штатными
расписаниями. Для ведомственного жилья это превышение составляло 174%.
Для разных категорий персонала эти соотношения различаются. Например,
для персонала по текущему ремонту и по обслуживанию фонда это
превышение составило 2-3 раза, а для персонала по контактам с населением
заработная плата была в полтора раза выше, чем это предусмотрено штатным
расписанием.
Разделение заработной платы на фиксированную и регулируемую части
создавало впечатление, что в отрасли низкий уровень оплаты труда. Как
правило, отвечая на вопрос о величине заработной платы, все без исключения
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 60
- 61
- 62
- 63
- 64
- …
- следующая ›
- последняя »
