ВУЗ:
Составители:
128
собеседника к выполнению намеченной деятельности; поддержание в случае
необходимости в дальнейшем контакта с собеседником.
Важно отделить завершение беседы от других ее фаз; для этого
используются выражения типа «Давайте подведем итоги» или «Мы подошли
к концу нашей беседы».
Таким образом, деловая беседа может быть рассмотрена как особый
вид межличностного взаимодействия в
организационной среде. Четкое
осознание участниками беседы целей, которые они преследуют, понимание
функциональных особенностей каждого из ее этапов, владение
психологическими и речевыми приемами ведения деловой беседы являются
необходимыми составляющими эффективной деловой коммуникации.
Деловое совещание
Деловое совещание - это деятельность, связанная с принятием решений
группой заинтересованных лиц, соответственно такие особенности
группового поведения,
как распределение ролей в группе,
отношения между членами группы, групповое давление, оказывают
серьезное влияние на характер выступлений участников совещания и его
результаты. В теории управления деловое совещание определяется как форма
организованного, целенаправленного взаимодействия руководителя с
коллективом посредством обмена мнениями. Это своеобразный форум по
выработке ключевых решений и способ координации активности людей
и
подразделений. Ясно, что непродуктивные совещания — дорогое
удовольствие как в материальном, так и в психологическом смысле.
Неудачное совещание может вызвать материальные потери в результате
принятых неправильных решений. Необходимо помнить, что совещания не
более чем средство управления и, как любое средство, оно должно быть
использовано для правильных целей и надлежащим образом,
чтобы достичь
желаемого результата.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 124
- 125
- 126
- 127
- 128
- …
- следующая ›
- последняя »
