Практикум по дисциплине "Организационное поведение". Конталев В.А. - 20 стр.

UptoLike

Составители: 

20
цифику функционирования организации. Насколько эффективна ор-
ганизация в адаптации к изменениям внешней среды?
В. Проанализируйте процесс трансформации или конверсии с
учетом взаимосвязей основных подсистем (используйте модель или
какие-либо рамки по собственному выбору). Насколько эффективны
взаимодействия и взаимосвязи подсистем? Подкрепите свою точку
зрения примером.
Г. Критически прокомментируйте эффективность управления с
точки зрения координации подсистем и руководства действиями ор-
ганизации как единого целого при достижении ее целей и задач. При-
ведите соответствующие примеры, подтверждающие ваш коммента-
рий.
Литература: [13] с. 37-65; [5] с. 21; [2] с. 16-39
Тема 2. Основные теории поведения человека в организации
Принимая управленческое решение, менеджер обычно исходит из
своих предположений о способностях и характере работника или ра-
ботников, которые делаются им на основе ежедневных наблюдений.
Нередко, личное наблюдение и общение позволяют менеджеру
правильно спрогнозировать поведение работника. Однако более со-
лидной основой для формирования представления о людях и прогно-
зирования их поведения в какой-то конкретной ситуации является на-
учный подход, базирующийся на достижениях психологической науки.
Теоретические основы для проектирования моделей поведения
человека в организации были заложены в XX столетии, отдельные
идеи высказывались раньше. За исключением теорий Фрейда, Адлера,
Бехтерева, Мэйо, Павлова, Фромма, Юнга, которые стали известны в
первой трети двадцатого столетия, только в течение последних шес-
тидесяти или около того лет появились основные концепции для мо-
делирования организационного поведения. При всех своих различиях
они отражают три подхода к личности, которые известны как школы:
психоанализа, бихевиоризма и гуманистической психологии.
цифику функционирования организации. Насколько эффективна ор-
ганизация в адаптации к изменениям внешней среды?
     В. Проанализируйте процесс трансформации или конверсии с
учетом взаимосвязей основных подсистем (используйте модель или
какие-либо рамки по собственному выбору). Насколько эффективны
взаимодействия и взаимосвязи подсистем? Подкрепите свою точку
зрения примером.
     Г. Критически прокомментируйте эффективность управления с
точки зрения координации подсистем и руководства действиями ор-
ганизации как единого целого при достижении ее целей и задач. При-
ведите соответствующие примеры, подтверждающие ваш коммента-
рий.
     Литература: [13] с. 37-65; [5] с. 21; [2] с. 16-39



     Тема 2. Основные теории поведения человека в организации


    Принимая управленческое решение, менеджер обычно исходит из
своих предположений о способностях и характере работника или ра-
ботников, которые делаются им на основе ежедневных наблюдений.
    Нередко, личное наблюдение и общение позволяют менеджеру
правильно спрогнозировать поведение работника. Однако более со-
лидной основой для формирования представления о людях и прогно-
зирования их поведения в какой-то конкретной ситуации является на-
учный подход, базирующийся на достижениях психологической науки.
    Теоретические основы для проектирования моделей поведения
человека в организации были заложены в XX столетии, отдельные
идеи высказывались раньше. За исключением теорий Фрейда, Адлера,
Бехтерева, Мэйо, Павлова, Фромма, Юнга, которые стали известны в
первой трети двадцатого столетия, только в течение последних шес-
тидесяти или около того лет появились основные концепции для мо-
делирования организационного поведения. При всех своих различиях
они отражают три подхода к личности, которые известны как школы:
психоанализа, бихевиоризма и гуманистической психологии.


20