ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
II. Краткий бизнес-план инвестиционного проекта (30 – 50 стр. и приложения). Основное назначение – достаточно
детальная оценка предложений, представление структурированной информации инвестору и отбор проектов для дальнейшей
проработки с целью инвестирования.
Продолжительность разработки – до месяца. Работают 2-3 эксперта по различным аспектам проекта и координатор. В
дальнейшем возможно формирование краткого бизнес-плана как "выжимки" наиболее существенной информации из
полного бизнес-плана.
III. Полный бизнес-план инвестиционного проекта (от 100 стр.). Основное назначение – необходимое для
окончательного решения комплексное, детально проработанное обоснование использования инвестиций и формирование
рабочего плана действий по реализации проекта. Разрабатывается с привлечением консультантов для проектов,
предварительно отобранных инвестором и по которым он затребовал дополнительную информацию. Продолжительность
разработки – 3 – 5 мес. (в зависимости от масштаба проекта) командой в 7 – 10 человек. Финансирование разработки (и
корректировка в процессе реализации проекта) бизнес-плана включается в запрашиваемые инвестиции (3…7 % инвестиций в
зависимости от масштаба проекта). Составы полного и краткого бизнес-планов совпадают, но степень их детализации,
глубины проработки и достоверности данных различается. Например, в полном бизнес-плане производственный раздел
доведен до уровня техпроекта, а в маркетинг-плане проанализированы все конкуренты и проведена многоуровневая
сегментация рынка.
Состав бизнес-плана реструктуризации существенно зависит от сферы деятельности предприятия, перспектив его
развития. Примерная структура полного бизнес-плана приведена в табл. 8.
8. Примерная структура бизнес-плана реструктуризации
Раздел бизнес-плана Состав раздела
Вводная часть Название и адрес фирмы
Учредители
Суть и цель проекта
Стоимость проекта
Потребность в финансах
Ссылка на конфиденциальность
Анализ положения дел в отрасли Текущая ситуация и тенденции развития отрасли
Направление и задачи деятельности проекта
Существо
предлагаемого
проекта
Продукция (услуги или работы)
Технология
Лицензии
Патентные права
Анализ рынка Потенциальные потребители продукции
Потенциальные конкуренты
Размер рынка и его рост
Оценочная доля на рынке
План маркетинга Цены
Ценовая политика
Каналы сбыта
Реклама
Прогноз новой продукции
Производственный план Производственный процесс
Производственные помещения
Оборудование
Источники поставки сырья, материалов, оборудования и рабочих кадров
Субподрядчики
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 29
- 30
- 31
- 32
- 33
- …
- следующая ›
- последняя »
