Реструктуризация предприятий. Королькова Е.М. - 39 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

Организационно-управленческий анализ. Цель этого анализа – исследование текущего состояния системы
управления предприятием. Под системой управления понимается совокупность активных социальных и пассивных
технических субъектов и объектов, реализующих процессы управления в рамках существующей организационной структуры
и культуры.
12. Схема ситуационного анализа
Направление
анализа
Содержание Источник информации
SWOT-анализ Выявление, анализ и оценка сильных и
слабых сторон компании, ее возможностей и
угроз, исходя из состояния внешней среды
Информация о внешней среде, сведения
о производственной структуре
предприятия и пр.
Анализ
стратегической позиции
Выявление и анализ стратегических зон
хозяйствования и стратегического портфеля в
целом
Информация о внешней среде,
производственные показатели
деятельности предприятия,
организационная структура
Анализ
сегментов
рынка
Определение и анализ рыночных сегментов,
на которых функционирует предприятие;
анализ покупательского спроса
Внешняя рыночная информация
(маркетинговые исследования)
Анализ
конкуренции
Определение и анализ видов и основных
факторов конкуренции, конкретных
конкурентов
Внешняя рыночная информация
(маркетинговые исследования)
Позиционный анализ Определение и анализ места, занимаемого
предприятием, его продукцией, отдельными
торговыми марками и товарами по
отношению к другим предприятиям,
торговым маркам и продуктам
Внешняя рыночная информация
(маркетинговые исследования), анализ
собственной продукции
Схема организационно-управленческого анализа предприятия представлена в табл. 13.
В результате организационно-управленческого анализа устанавливается существующая система реализации бизнес-
процессов и управления ими, а также соответствующая им информационно-технологическая модель функционирования
предприятия. Анализ определяет проблемные и узкие места предприятия, его организационно-управленческий потенциал, а
также формирует цели и подходы организационной реструктуризации.
13. Организационно-управленческий анализ
Направление
анализа
Содержание Источник информации
Анализ системы
целей компании
и стратегий их
достижения
Выявление и анализ
миссии организации,
целей и ограничений на
их достижение;
определение и анализ
стратегий предприятия
Организационная
документация, интервью,
плановая документация,
результаты
стратегического анализа
Анализ
организационной
культуры
Исследование
существующих
организационно-
структурных единиц и
их взаимосвязей
Организационная и другая
документация,
наблюдения, интервью,
анкетирование
Анализ
процессов
управления
Идентификация,
моделирование и
анализ процессов
Организационная
документация, интервью.
Результаты анализа
организационной
структуры
Анализ
структуры
информации
Анализ и
структуризация
информации,
циркулирующей на
предприятии
Документация предприятия
Анализ
организационной
культуры
Исследование
внутрифирменных
символов, историй и
церемоний
Наблюдения,
организационная
документация

Страницы