Конкурентные позиции бизнеса. Коротков Э.Л - 174 стр.

UptoLike

174
ZG
621
анализ производства товаров по всем технологиче-
ским цепочкам с целью выявления уязвимых мест.
ZG
622
разработка мер по постепенному устранению уязви-
мых мест в сфере производства с прогнозированием их эффектив-
ности.
ZG
623
выявление уязвимых мест в номенклатуре товаров и
разработка мероприятий по их ликвидации.
ZG
624
оценка эффективности продвижения товаров, выяв-
ление уязвимых мест и выработка мер по их устранению.
SG
62
ZG
625
оценка степени воздействия предусмотренных меро-
приятий на изменение показателей конкурентоспособности пред-
приятия.
В качестве примера (рис.4.2.) приводим основные мероприятия плана
развития фирмы «Лира» на основе решения вышеприведенных задач. Для
этого строится диаграмма Исикавы по логической взаимоувязке планируе-
мых мероприятий, направленных на повышение конкурентных позиций
предприятия, с одной стороны, и повышение конкурентоспособности то-
вара, – с другой.
Две группы ветвей диаграммы Исикавы обозначены как R1 –
R7 (ме-
роприятия по повышению привлекательности рынка) и E8 – E18 (меро-
приятия по повышению конкурентоспособности предприятия). На каждой
ветви диаграммы показаны ветки планируемых мероприятий, которые
имеют следующее семантическое содержание:
R1Создание условий для обеспечения планируемого увеличения тем-
пов роста объема рынка путем:
                       ZG621 – анализ производства товаров по всем технологиче-
              ским цепочкам с целью выявления уязвимых мест.
                       ZG622 – разработка мер по постепенному устранению уязви-
              мых мест в сфере производства с прогнозированием их эффектив-
              ности.
                       ZG623 – выявление уязвимых мест в номенклатуре товаров и
SG62 ⇔
              разработка мероприятий по их ликвидации.
                       ZG624 – оценка эффективности продвижения товаров, выяв-
              ление уязвимых мест и выработка мер по их устранению.
                       ZG625 – оценка степени воздействия предусмотренных меро-
              приятий на изменение показателей конкурентоспособности пред-
              приятия.




    В качестве примера (рис.4.2.) приводим основные мероприятия плана
развития фирмы «Лира» на основе решения вышеприведенных задач. Для
этого строится диаграмма Исикавы по логической взаимоувязке планируе-
мых мероприятий, направленных на повышение конкурентных позиций
предприятия, с одной стороны, и повышение конкурентоспособности то-
вара, – с другой.
    Две группы ветвей диаграммы Исикавы обозначены как R1 – R7 (ме-
роприятия по повышению привлекательности рынка) и E8 – E18 (меро-
приятия по повышению конкурентоспособности предприятия). На каждой
ветви диаграммы показаны ветки планируемых мероприятий, которые
имеют следующее семантическое содержание:
    R1 – Создание условий для обеспечения планируемого увеличения тем-
пов роста объема рынка путем:

                                                                                  174