Конкурентные позиции бизнеса. Коротков Э.Л - 208 стр.

UptoLike

208
R
1
R
3
R
6
R
2
R
4
R
7
R
5
Э
к
о
н
о
м
и
ч
е
с
к
а
я
о
т
д
а
ч
а
(
э
ф
ф
е
к
т
и
в
-
н
о
с
т
ь
)
о
т
р
ы
н
о
ч
н
о
й
д
е
я
т
е
л
ь
н
о
с
т
и
н
и
з
к
а
я
с
р
е
д
н
я
я
в
ы
с
о
к
а
я
с
р
е
д
н
я
я
н
и
з
к
а
я
в
ы
с
о
к
а
я
И
н
в
е
с
т
и
ц
и
и
в
р
ы
н
о
ч
н
у
ю
д
е
я
т
е
л
ь
н
о
с
т
ь
R
1
R
3
R
6
R
2
R
4
R
7
R
5
Э
к
о
н
о
м
и
ч
е
с
к
а
я
о
т
д
а
ч
а
(
э
ф
ф
е
к
т
и
в
-
н
о
с
т
ь
)
о
т
р
ы
н
о
ч
н
о
й
д
е
я
т
е
л
ь
н
о
с
т
и
н
и
з
к
а
я
с
р
е
д
н
я
я
в
ы
с
о
к
а
я
с
р
е
д
н
я
я
н
и
з
к
а
я
в
ы
с
о
к
а
я
И
н
в
е
с
т
и
ц
и
и
в
р
ы
н
о
ч
н
у
ю
д
е
я
т
е
л
ь
н
о
с
т
ь
Рис. 4.7. Моделирование эффективности работы с рынком.
Для показанного варианта матрицы ранжированный ряд благоприят-
ных факторов работы с рынком имеет вид кортежа: R= <R
1
, R
3
, R
2
, R
4
>.
Для приведенного варианта наиболее эффективным является фактор рабо-
ты с рынком большой емкости.
Вариант стратегической матрицы моделирования эффективности
управления конкурентоспособностью товара показан на рис. 4.8. Фактора-
ми конкурентоспособности товара, к примеру, в данном случае отобраны :
Ш
с
широта потребительских и функциональных свойств товара,
Ф
к
уровень качества по потребительским и функциональным свойст-
вам,
Ц- цена товара,
Н -степень новизны и перспективности товара,
С
к
уровень качества сервиса,
И
к
имидж товара.
       ность) от рыночной деятельности
       Экономическая отдача (эффектив-


                                          высокая
                                                        R1          R3           R6
                                         средняя


                                                        R2          R4
                                         низкая




                                                        R5          R7

                                                      низкая      средняя     высокая
                                                    Инвестиции в рыночную деятельность

       Рис. 4.7. Моделирование эффективности работы с рынком.


       Для показанного варианта матрицы ранжированный ряд благоприят-
ных факторов работы с рынком имеет вид кортежа: R= .
Для приведенного варианта наиболее эффективным является фактор рабо-
ты с рынком большой емкости.
       Вариант стратегической матрицы моделирования эффективности
управления конкурентоспособностью товара показан на рис. 4.8. Фактора-
ми конкурентоспособности товара, к примеру, в данном случае отобраны :
       Шс – широта потребительских и функциональных свойств товара,
       Фк – уровень качества по потребительским и функциональным свойст-
вам,
       Ц- цена товара,
       Н -степень новизны и перспективности товара,
       Ск – уровень качества сервиса,
       Ик – имидж товара.

                                                                                         208