Конкурентные позиции бизнеса. Коротков Э.Л - 213 стр.

имитационного моделирования принятых к разработке бизнес-процессов.
В качестве программной основы такого моделирования могут быть ис-
пользованы системы интеллектуального управления G2, G2 Disgnostic
Assistant, системы реинжиниринга ReThink, BatchDesign_Kit. Моделирова-
ние выполняется по тем планам реинжиниринга, которые соответствуют
разработанным множественным стратегиям {Srj}. Результаты имитацион-
ного моделирования в виде экспресс-анализа позволят достаточно объек-
тивно выбрать оптимальную программу реинжиниринга.
    Оператор 8. Выбор оптимальной стратегии развития предприятия по
результатам экспресс-анализа эффективности программ реинжиниринга.
Критерием оптимальности стратегии является оптимизация показателей
финансового состояния предприятия Zj => max и оптимизация показателей
экономической деятельности предприятия Qjорт , что в общем виде может
быть записано как Sорт = Srj ⎢( Zj => max)& Qjорт.
    Таким образом для дальнейшей реализации выбирается та стратегия,
результаты реинжиниринга по которой являются лучшими.
    Оператор 9. Разработка практических мероприятий по реализации
выбранной программы реинжиниринга. При разработке этих мероприятий
в первую очередь учитывается «мягкость» реинжиниринга. «Жесткий» ре-
инжиниринг может предусматривать полную реорганизацию организаци-
онной структуры предприятия, что влечет за собой изменения, касающиеся
всего персонала. Создаются команды по реинжинирингу для практической
реализации тех процессов, которые намечены в плане реинжиниринга.
«Мягкий» реинжиниринг предусматривает изменения в пределах сущест-
вующих структур. Объектом разработки могут быть существующие про-
цессы, которые необходимо улучшить в дополнение которым создается
ограниченное количество новых бизнес-процессов, реорганизуемых на ба-

                                                                   213