Управление энергетическим производством. Коршунова Л.А - 127 стр.

UptoLike

127
8=
n
I
часдн
КСС
;
в) помесячная
..днраб
ф
месмес
В
В
СЗП =
, (4.12)
где
м
ес
С месячный оклад;
ф
В фактически отработанное количество дней (смен) в месяце;
В
раб дн.
число рабочих дней (смен) в месяце.
Недостатком данной системы оплаты является то, что она не сти-
мулирует повышение производительности труда.
Повременно-премиальная оплата труда
При повременно-премиальной системе размер заработной платы
зависит не только от количества отработанного времени и квалифика-
ции работника, но и от достижения ряда качественных показателей.
При этой системе оплаты, материальная заинтересованность ра-
ботников в результатах своего труда значительно усиливается. Эта за-
интересованность дает возможность наиболее полно использовать ре-
зервы производства и
улучшать качественные показатели эксплуатации
и ремонта.
В энергетике повременно-премиальная оплата широко применяется
для эксплуатационного и ремонтного персонала, рабочих-повременщиков
вспомогательных цехов и участков, инженерно-технических работни-
ков. В связи с этим для
энергопредприятий важнейшее значение имеет
правильный выбор показателей премирования и их величин. В систему
премирования включаются только те показатели, на которые преми-
руемый работник может оказать прямое влияние.
Рабочие, занятые на эксплуатации, наладке и испытаниях обору-
дования премируются в соответствии с действующим положением за
выполнение заданий по экономии топлива и электроэнергии на силовую
нагрузку, за надежную и бесперебойную работу оборудования.
Рабочие, занятые ремонтом энергооборудования электростанций
и сетей, премируются за высококачественное выполнение ремонтных
работ в установленные сроки.
Рабочие, занятые на разгрузочно-погрузочных
работах, преми-
руются за сокращение времени простоев транспортных средств, сохран-
ность груза и тары.