ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
29
На рис. 1.11 представлена линейная структура управления. Она
состоит из одних линейных звеньев и характеризуется несколькими
уровнями руководства. Каждый подчиненный имеет только одного на-
чальника и в одном звене рассматривается весь комплекс вопросов, воз-
никающих в подчиненном объекте.
Достоинства данной структуры управления:
• удачно реализуется единоначалие
;
• простота связей между руководителем и подчиненным;
• определенность зависимостей.
Недостатки:
• руководитель должен быть компетентным во всех вопросах
подчиненных звеньев (подразделений);
• информация циркулирует медленно и часто искажается, пере-
ходя от уровня к уровню, поскольку решение по любому вопросу при-
нимает руководитель верхнего уровня;
• отсутствие специалистов и хорошей
информации.
ФР
Р У К
ЛР 1 ЛР 2
… …
– функциональный руководитель (начальник планового
отдела, начальник отдела кадров и т.д.);
Ф-ЛР
– функциональный линейный руководитель;
«А»
– штаб по функции А (юрист);
– подразделение исполнителей;
– линейные полномочия (вся полнота законной власти);
– функциональные полномочия (право разрешить или
запретить в пределе одной функции).
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 27
- 28
- 29
- 30
- 31
- …
- следующая ›
- последняя »
