ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
31
Особенностью данной структуры является то, что у первого ру-
ководителя в подчинении и линейные и функциональные руководители.
Линейные руководители наделяются линейными полномочиями, функ-
циональные руководители – функциональными.
Достоинства:
• надежная, хорошо управляемая организационная структура.
Недостатки:
• опасность разобщенности функциональных звеньев и увеличе-
ние работы по координации их деятельности.
Применение: используется на
сравнительно крупных предприятиях.
Рис. 1.13. Линейно-функциональная структура
Линейно-штабная структура управления характеризуется вы-
делением всех или большинства функциональных звеньев в штаб с соб-
ственным руководством – звеном функционально-линейного типа. Пол-
номочия этого звена ограничены только функциональными звеньями и
не распространяются на нижестоящие линейные звенья. В штабе сосре-
доточены специалисты, которые готовят квалифицированные решения,
но утверждает, эти решения и
передает их на нижние уровни линейный
руководитель. Линейно-штабная структура управления изображена на
рис. 1.14.
Рис. 1.14. Линейно-штабная структура управления
Достоинства:
РУК
ФР «А»ЛР 1 ФР ЛР 2
…
…
РУК
ЛР 1 ЛР 2
Ф-ЛР
ФР «А»
ФР «Б»
штаб
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 29
- 30
- 31
- 32
- 33
- …
- следующая ›
- последняя »
