ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
4
Тема 1. Особенности найма временного персонала
1.1 Виды временного персонала, причины его использования в
компании.
1.2 Лизинг персонала.
1.3 Аутстаффинг и аутсоринг персонала.
1.1. Существует несколько форм использования временного персонала,
различающихся по сути взаимоотношений между кадровым агентством,
фирмой-нанимателем и непосредственно сотрудником. В России такие
понятия, как лизинг (staff leasing), аутстаффинг (outstaffing), аутсорсинг
(outsorcing) – подбор временного персонала
, настолько тесно переплелись,
что порой одно подменяется другим.
Staff leasing
(лизинг персонала) – аренда персонала компанией на
долгосрочной основе. При этом работник числится в штате агентства –
провайдера, а реально работает в той компании, куда направляет его
агентство. При этом компания – наниматель не связывает себя с сотрудником
никакими юридическими отношениям. Ответственность за него полностью
несет агентство, оно же подбирает необходимый персонал и
оплачивает его
работу. Компания, пользующаяся лизингом, оплачивает только услуги
агентства – провайдера.
Temporary staffing (подбор временного персонала) – предоставление
временного персонала для компании на непродолжительный срок, сезон.
Здесь как правило. Речь идет о найме административного и обслуживающего
персонала на время проведения выставок, конференций, маркетинговых
исследований, промоушн - акций, на время болезни или отпуска штатных
сотрудников
, а также для осуществления краткосрочных проектов. В таких
случаях кадровое агентство само подбирает работников и полностью несет за
них ответственность. При этом с сотрудниками заключатся гражданско-
правовые договора.
Outstaffing (аутстаффинг – выведение персонала за штат) –
оформление в штат агентства-провайдера уже работающего персонала
компании, который компания по тем или иным причинам
не может держать у
себя в штате. Провайдер становится формальным работодателем, неся при
этом все обязательства: оформление трудовых книжек, отчисления в
установленные законодательством фонды, взимание подоходного налога,
оформление отпусков и больничных листов, предоставление всех
необходимых справок и т.п. При этом ответственность за сотрудников
делится между формальным и реальным работодателями.
Тема 1. Особенности найма временного персонала 1.1 Виды временного персонала, причины его использования в компании. 1.2 Лизинг персонала. 1.3 Аутстаффинг и аутсоринг персонала. 1.1. Существует несколько форм использования временного персонала, различающихся по сути взаимоотношений между кадровым агентством, фирмой-нанимателем и непосредственно сотрудником. В России такие понятия, как лизинг (staff leasing), аутстаффинг (outstaffing), аутсорсинг (outsorcing) – подбор временного персонала , настолько тесно переплелись, что порой одно подменяется другим. Staff leasing (лизинг персонала) – аренда персонала компанией на долгосрочной основе. При этом работник числится в штате агентства – провайдера, а реально работает в той компании, куда направляет его агентство. При этом компания – наниматель не связывает себя с сотрудником никакими юридическими отношениям. Ответственность за него полностью несет агентство, оно же подбирает необходимый персонал и оплачивает его работу. Компания, пользующаяся лизингом, оплачивает только услуги агентства – провайдера. Temporary staffing (подбор временного персонала) – предоставление временного персонала для компании на непродолжительный срок, сезон. Здесь как правило. Речь идет о найме административного и обслуживающего персонала на время проведения выставок, конференций, маркетинговых исследований, промоушн - акций, на время болезни или отпуска штатных сотрудников, а также для осуществления краткосрочных проектов. В таких случаях кадровое агентство само подбирает работников и полностью несет за них ответственность. При этом с сотрудниками заключатся гражданско- правовые договора. Outstaffing (аутстаффинг – выведение персонала за штат) – оформление в штат агентства-провайдера уже работающего персонала компании, который компания по тем или иным причинам не может держать у себя в штате. Провайдер становится формальным работодателем, неся при этом все обязательства: оформление трудовых книжек, отчисления в установленные законодательством фонды, взимание подоходного налога, оформление отпусков и больничных листов, предоставление всех необходимых справок и т.п. При этом ответственность за сотрудников делится между формальным и реальным работодателями. 4
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- …
- следующая ›
- последняя »