Управление персоналом (новые кадровые технологии). Кошарная Г.Б. - 5 стр.

      Outsouring (аутосоринг - буквально: вне источника) – за пределы
компании выводится не конкретный персонал, а определенная функция. Это
может быть уборка помещений, транспортные услуги, компьютерная
поддержка, аудит, маркетинг и т.п. Аутсорсинг позволяет использовать труд
людей тогда, когда он нужен. Если заказ выполнен, то сотрудники свободны.
За качество работы персонала отвечает агентство, оказывающее подобные
слуги. Если конкретный работник не устраивает нанимателя, его сразу же
заменяют. По принципу аутсорсинга организована охрана многих фирм,
когда постоянные охранники, не являются сотрудниками фирмы, а
зарегистрированы в специальных охранных агентствах.
     Основные плюсы использования временного персонала состоят в
следующем:
      1. Использование временного персонала освобождает компанию от
большого количества платежей, связанных с содержанием постоянного
сотрудника, т.е. налогов на заработную плату, страховки, отчислений в
различные фонды и снижает административные и бухгалтерские издержки, а
также издержки на подбор. Таким образом, хотя оплата временных
сотрудников     гораздо выше средней заработной платы постоянного
сотрудника, в целом для компаний выгодней и дешевле работать с
временным персоналом.
      2. С временными сотрудниками не возникает проблем увольнения, т.к.
они подписывают контракт на определенный период
     3. Временный найм значительно повышает гибкость и мобильность
компании за счет постоянного привлечения новых специалистов.
      Все агентства, которые занимаются подбором временного персонала,
имеют определённое количество сотрудников у себя в штате, которых они
периодически устраивают на различные проекты. Остальных агентства
подбирают на конкретный проект. Как правило, компания-клиент делает
заказ в достаточно большом количестве агентств, от 5 до нескольких
десятков, т.е. конкуренция на этом рынке достаточно высока, и выполнить
заказ необходимо в короткий срок. Поэтому сроки предоставления
кандидатов, учитывая огромную конкуренцию, в среднем 2-3 дня.
      1.2. Аутстаффинг – эта технология существует достаточно давно и
известна как вывод персонала за штат. На западе многие компании
пользуются аутстаффингом, чтобы решить вопросы, связанные прежде всего
с ограничением штатного расписания и бюджета компании, а также снизить




                                                                        5