Управление персоналом (новые кадровые технологии). Кошарная Г.Б. - 41 стр.

UptoLike

Составители: 

41
осуществлять проверку рекомендаций по настоящему месту работы
кандидата. Кроме того, этика требует, чтобы кандидат был поставлен в
известность о проведении такой проверки.
Отношения между заказчиками и агентствам пока ещё не совсем
дружественные. Клиенты выдвигают к хэдхантерам следующие претензии:
отсутствие надежных гарантий со стороны хэдхантеров -
найденный специалист может не подойти компании
или
уволиться вскоре после выхода на работу;
медлительность при выполнении заказа - поиск специалиста
длится полгода и дольше;
нарушение деловой этики - работа с конкурентами, раскрытие
конфиденциальной информации;
предложение "удобных" для агентства кандидатов, не всегда
отличающихся компетентностью.
В свою очередь рекрутинговые агентства упрекают клиентов в
нежелании платить деньги, полагающиеся
по договору; в неумении
формулировать заказ; в занижении зарплаты для квалифицированных кадров;
в нарушении этических норм (например, в использовании рекрутинговых
компаний в качестве агентуры).
Агентства, дорожащие своей репутацией, всегда стараются
минимизировать риски, связанные с поиском и приемом кандидата на
должность топ-менеджера, соблюдают этический кодекс (например, в
течение двух лет после
завершения работы с компанией-заказчиком,
сотрудники этой компании не могут становиться кандидатами на работу в
других структурах), устанавливают "гарантийный срок": если найденный
сотрудник был уволен из компании в течение полугода, замену ему подыщут
бесплатно.
Для того, чтобы не ошибиться с выбором Executive search-компании,
прежде всего, следует оценить, сколько времени имеется на
подбор
кандидата. Следует учесть, что качественный поиск менеджера высшего
звена в среднем занимает от двух до четырех месяцев. Далее следует
провести тендер между агентствами. Только получив несколько
коммерческих предложений, можно найти оптимальное соотношение цена-
качество-сроки. Затем следует проанализировать основные характеристики
выбранной компании:
o Когда компания начала работу на российском рынке?
o Имеет ли она опыт работы по вашей специализации?
осуществлять проверку рекомендаций по настоящему месту работы
кандидата. Кроме того, этика требует, чтобы кандидат был поставлен в
известность о проведении такой проверки.
      Отношения между заказчиками и агентствам пока ещё не совсем
дружественные. Клиенты выдвигают к хэдхантерам следующие претензии:
        • отсутствие надежных гарантий со стороны хэдхантеров -
           найденный специалист может не подойти компании или
           уволиться вскоре после выхода на работу;
        • медлительность при выполнении заказа - поиск специалиста
           длится полгода и дольше;
        • нарушение деловой этики - работа с конкурентами, раскрытие
           конфиденциальной информации;
        • предложение "удобных" для агентства кандидатов, не всегда
           отличающихся компетентностью.
      В свою очередь рекрутинговые агентства упрекают клиентов в
нежелании платить деньги, полагающиеся по договору; в неумении
формулировать заказ; в занижении зарплаты для квалифицированных кадров;
в нарушении этических норм (например, в использовании рекрутинговых
компаний в качестве агентуры).
      Агентства, дорожащие своей репутацией, всегда стараются
минимизировать риски, связанные с поиском и приемом кандидата на
должность топ-менеджера, соблюдают этический кодекс (например, в
течение двух лет после завершения работы с компанией-заказчиком,
сотрудники этой компании не могут становиться кандидатами на работу в
других структурах), устанавливают "гарантийный срок": если найденный
сотрудник был уволен из компании в течение полугода, замену ему подыщут
бесплатно.
      Для того, чтобы не ошибиться с выбором Executive search-компании,
прежде всего, следует оценить, сколько времени имеется на подбор
кандидата. Следует учесть, что качественный поиск менеджера высшего
звена в среднем занимает от двух до четырех месяцев. Далее следует
провести тендер между агентствами. Только получив несколько
коммерческих предложений, можно найти оптимальное соотношение цена-
качество-сроки. Затем следует проанализировать основные характеристики
выбранной компании:

                o    Когда компания начала работу на российском рынке?
                o    Имеет ли она опыт работы по вашей специализации?




                                                                     41