Управление персоналом (новые кадровые технологии). Кошарная Г.Б. - 42 стр.

                o     Есть ли у нее опыт реализации проектов на позиции,
           подобные открытой в вашей компании?
                 o    Какой гарантийный срок предоставляет компания?
           (Как правило, не менее шести месяцев.)
                 o    Заканчивается ли работа компании на этапе выхода
           сотрудника на работу? (В крупных компаниях предусмотрены
           технологии адаптации нового сотрудника, и в течение первых
           трех-четырех     месяцев   хэдхантеры    должны    постоянно
           взаимодействовать с кандидатом и клиентом.)

      Завершенный проект высококачественного поиска создает уникальную
бизнес-ситуацию, результат которой выгоден всем. Очевиден положительный
результат для компании, принявшей на работу результативного специалиста.
Успешному кандидату участие в проекте дает возможность сделать
очередной шаг по карьерной лестнице, получить больше возможностей для
самореализации и дальнейшего развития. «Пострадавшая» сторона в такой
ситуации существует лишь гипотетически, ведь , специалисты не уходят из
компаний без наличия на то внутренних причин. «Переманить» человека,
который идеально ощущает себя на текущем рабочем месте невозможно.
Поэтому у компании, лишившейся ключевого специалиста, появляется повод
задуматься       о       необходимости        серьезных       изменений.
   В настоящее время на западе сложилась ситуация, когда «охота за
талантами» в ряде отраслей становится одним из главных и эффективных
механизмов конкуренции. Так, например, в последнее время очень
ожесточилась борьба за «мозги» в банковской сфере и в сфере электронного
бизнеса.
    Для России характерна другая специфика. Профессиональных
менеджеров не хватает, поэтому владельцы активно развивающихся
компаний все чаще нанимают специалистов, до этого работавших в других
отраслях экономики. В настоящее время развитый и относительно
стабильный потребительский рынок является источником таких кадров для
компаний, работающих в области финансов, в металлургии и в
машиностроении.


                          Вопросы для повторения:

             1. Каковы основные технологии подбора персонала?




                                                                      42