ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
44
Тема 5 Современные технологии увольнения
5.1 Причины увольнения сотрудников.
5.2 Недирективные методы увольнения. Аутплейсмент.
5.1.Увольнение сотрудников может быть связано со сменой профиля
компании, когда специалисты, добросовестно отработавшие много лет или
месяцев, становятся лишними. Другая проблема - раздутые штаты.
Естественно, с лишними сотрудниками рано или поздно приходится
расставаться. Делать это нужно тактично, постаравшись
разъяснить
сложившуюся в компании ситуацию. Следует учесть, что такое увольнение
будет связано с дополнительными затратами. Для работодателя работникам,
увольняемым по сокращению штатов, работодатель обязан выплатить
выходное пособие. Поэтому самый лучший способ избежать этой ситуации -
не допускать ее возникновения, точнее планировать развитие своего бизнеса
и его кадровые потребности. Бывает и так: человек
удачно прошел
собеседование, был принят на работу, но в ходе работы оказывается, что он
плохо справляется с поставленными задачами. Такая ситуация, когда
работник не оправдывает возложенные на него надежды, а формального
повода для его увольнения нет, может длиться годами.
В этом случае следует использовать метод так называемого управления
по целям
. Суть его в следующем. Перед каждым новым работником ставится
цель, которую он должен достигнуть за какой-то обозримый срок. Скажем,
увеличить объем продаж за полугодие на 10%. Или: получить сертификат,
дающий допуск к работе с высокотехнологичным оборудованием в период с
15 марта по 30 марта текущего года. Исходя из того, справляется работник с
задачей или нет, руководитель принимает решение: оставить его в компании
или уволить. Однако в таком случае необходимо еще при заключении
трудового договора составить к нему приложение и записать в него ряд
условий, которые должен выполнить новый работник. Например, достигнуть
в течение испытательного срока определенной почасовой
производительности труда, четко соблюдать технологию производства.
В
трудовой договор работников бухгалтерии и финотдела можно включить
такие показатели, как сроки сдачи отчетности в налоговую инспекцию, сроки
Тема 5 Современные технологии увольнения 5.1 Причины увольнения сотрудников. 5.2 Недирективные методы увольнения. Аутплейсмент. 5.1.Увольнение сотрудников может быть связано со сменой профиля компании, когда специалисты, добросовестно отработавшие много лет или месяцев, становятся лишними. Другая проблема - раздутые штаты. Естественно, с лишними сотрудниками рано или поздно приходится расставаться. Делать это нужно тактично, постаравшись разъяснить сложившуюся в компании ситуацию. Следует учесть, что такое увольнение будет связано с дополнительными затратами. Для работодателя работникам, увольняемым по сокращению штатов, работодатель обязан выплатить выходное пособие. Поэтому самый лучший способ избежать этой ситуации - не допускать ее возникновения, точнее планировать развитие своего бизнеса и его кадровые потребности. Бывает и так: человек удачно прошел собеседование, был принят на работу, но в ходе работы оказывается, что он плохо справляется с поставленными задачами. Такая ситуация, когда работник не оправдывает возложенные на него надежды, а формального повода для его увольнения нет, может длиться годами. В этом случае следует использовать метод так называемого управления по целям. Суть его в следующем. Перед каждым новым работником ставится цель, которую он должен достигнуть за какой-то обозримый срок. Скажем, увеличить объем продаж за полугодие на 10%. Или: получить сертификат, дающий допуск к работе с высокотехнологичным оборудованием в период с 15 марта по 30 марта текущего года. Исходя из того, справляется работник с задачей или нет, руководитель принимает решение: оставить его в компании или уволить. Однако в таком случае необходимо еще при заключении трудового договора составить к нему приложение и записать в него ряд условий, которые должен выполнить новый работник. Например, достигнуть в течение испытательного срока определенной почасовой производительности труда, четко соблюдать технологию производства. В трудовой договор работников бухгалтерии и финотдела можно включить такие показатели, как сроки сдачи отчетности в налоговую инспекцию, сроки 44
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 42
- 43
- 44
- 45
- 46
- …
- следующая ›
- последняя »