Управление персоналом (новые кадровые технологии). Кошарная Г.Б. - 9 стр.

UptoLike

Составители: 

9
потребности в персонале, а также от характеристики существующих
трудовых ресурсов. Одной ситуации могут соответствовать несколько форм
привлечения персонала. При этом важную роль играют такие параметры, как
категория персонала и перечень требований к кандидатам; их положение в
организационной структуре фирмы; сроки поиска специалистов.
Найти квалифицированного специалиста на временной основе в сжатые
сроки
довольно проблематично. Лизинг персонала возник из-за потребности
организаций в разноплановых специалистах на разные сроки.
К лизинговым отношениям в сфере управления персоналом прибегают
в следующих случаях:
1. В связи с необходимостью привлечения высококвалифицированных
специалистов, если потребность в них не носит постоянного характера, а
сфера их деятельности находится в рамках бухгалтерского учета
, аудита,
юриспруденции и других областей знаний, в которых действуют
специализированные компании.
2. Временное привлечение сотрудников необходимо в случае
наступления отпускного периода.
3. Лизинговая схема используется, если компания желает
минимизировать свои налоги при исчислении так называемого фонда оплаты
труда и упростить процедуру отношений с привлеченными специалистами.
Многие компании не могут использовать классические
формы найма и
мотивации сотрудников из-за того, что сталкиваются с такими проблемами
как сокращение штата и бюджетной статьи расходов на персонал головными
офисами компании при сохранении потребности в труде соответствующих
специалистов. В такой ситуации возникает необходимость привлекать
специалистов временно, на других условиях найма.
4. Иностранные компании, желающие быстро открыть
представительство
и начать деятельность в России также прибегают к
кадровому лизингу, чтобы укомплектовать необходимый штат сотрудников.
Существует два вида услуг в области кадрового лизингапредоставление во
временное пользование отдельных специалистов и формирование штата
организации. Оперативный лизинг сотрудников, как правило, носит
краткосрочный характер. При использовании второго вида лизинга
осуществляется перевод арендованных сотрудников в
собственный штат
организации. За рубежом аренда специалистов охватывает практически все
категории персонала. В России наиболее вероятен лизинг офисного
потребности в персонале, а также от характеристики существующих
трудовых ресурсов. Одной ситуации могут соответствовать несколько форм
привлечения персонала. При этом важную роль играют такие параметры, как
категория персонала и перечень требований к кандидатам; их положение в
организационной структуре фирмы; сроки поиска специалистов.
     Найти квалифицированного специалиста на временной основе в сжатые
сроки довольно проблематично. Лизинг персонала возник из-за потребности
организаций в разноплановых специалистах на разные сроки.
      К лизинговым отношениям в сфере управления персоналом прибегают
в следующих случаях:
     1. В связи с необходимостью привлечения высококвалифицированных
специалистов, если потребность в них не носит постоянного характера, а
сфера их деятельности находится в рамках бухгалтерского учета, аудита,
юриспруденции и других областей знаний, в которых действуют
специализированные компании.
     2. Временное привлечение       сотрудников   необходимо   в   случае
наступления отпускного периода.
      3. Лизинговая схема используется, если компания желает
минимизировать свои налоги при исчислении так называемого фонда оплаты
труда и упростить процедуру отношений с привлеченными специалистами.
Многие компании не могут использовать классические формы найма и
мотивации сотрудников из-за того, что сталкиваются с такими проблемами
как сокращение штата и бюджетной статьи расходов на персонал головными
офисами компании при сохранении потребности в труде соответствующих
специалистов. В такой ситуации возникает необходимость привлекать
специалистов временно, на других условиях найма.
      4.   Иностранные     компании,     желающие      быстро     открыть
представительство и начать деятельность в России также прибегают к
кадровому лизингу, чтобы укомплектовать необходимый штат сотрудников.
Существует два вида услуг в области кадрового лизинга – предоставление во
временное пользование отдельных специалистов и формирование штата
организации. Оперативный лизинг сотрудников, как правило, носит
краткосрочный характер. При использовании второго вида лизинга
осуществляется перевод арендованных сотрудников в собственный штат
организации. За рубежом аренда специалистов охватывает практически все
категории персонала. В России наиболее вероятен лизинг офисного




                                                                        9